抓“关键少数”　带“绝大多数” 咸宁：打造一把手工程 构建一盘棋监督

4月21日，我市举行2022年首场电视问政。台上，县市区政府“一把手”被现场问政，接受监督，台下，市“四大家”“一把手”现场观看，进行监督。

针对问政内容，嘉鱼县委领导赶赴一线督办落实，农业生产供水问题得到解决；赤壁市政府迅速拿出整改方案，并表示力争一个月内完成问题整改；咸安区政府快速部署行动，7处违法建筑已全部拆除……

“要的就是这种效果，快速高效推动问题解决。”市纪委相关负责人说，这就是推行“一把手”监督的目的所在。

当前，“一把手”监督，已实现全市各级全覆盖。

针对县处级及以上“一把手”干部，我市通过政治理论学习让自觉主动接受监督形成“惯性”、成为“公理”；贯通运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐；制定出台“三个监督任务清单”，明确重点、细化举措，推动各项监督落实落地见效；将党内政治生活监督作为监督的重要内容和发现问题、纠正偏差的有效途径。

去年，市纪委就《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》学习贯彻情况开展抽查，对问题单位现场指导并督促整改；开展了安全生产领域、农村乱占耕地建房等53项专项整治监督工作；运用“第一种形态”4062人次，其中市领导278人次，市直单位党委（党组）3784人次；通报31家单位65名“一把手”和班子成员的问题35个，发出《工作提醒函》25份。

针对乡科级“一把手”干部，各县市区制定出台加强“一把手”监督方案，明确监督内容，强化监督举措，压实监督责任，确保乡科级“一把手”监督有力有效。

去年12月，赤壁出台《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，制定上级“一把手”要同下级“一把手”定期开展监督谈话等25条具体措施，监督推动各级党委（党组）把对“一把手”和领导班子监督摆在管党治党的突出位置。

派出纪检监察组参加或列席联系单位的“三重一大”事项，对各单位领导班子的决策及时跟进监督；开展专项监督检查，及时发现问题，提醒“一把手”依法履职尽责，担当作为……在赤壁，对“一把手”和领导班子监督的镜头时常可见。

如今，各县市区已对乡科级“一把手”实行“全生命周期”监督。

村级“一把手”监督，也没有丝毫松懈。该市充分发挥村级纪检组织和群众的力量，织牢村级“一把手”监督网，激活村级监督“神经末梢”，倒逼村级“一把手”当好村级经济发展的“领头雁”。

同时，我市还建立健全“党委＋纪委”“纪委＋部门”“纪委＋媒体”“室＋组＋地”等联动监督机制，形成“1＋1＞2”的监督效果。持续打造“高效监督工程”，推动实现作风之变、思想之变、治理之变、生态之变。

日前，咸宁市委“一把手”约谈党风廉政建设责任制考核中，成绩排名靠后且问题较多发单位4家，其中“一票否决”1家，市纪委制发《党风廉政建设问题反馈函》督促整改问题95个。

市纪委相关负责人表示，将持续深入开展“一把手”监督工程，进一步传导责任压力、健全体制机制、凝聚监督合力，真正推动“一把手”成为“一把好手”。

（咸宁日报全媒体记者　朱哲　宋文虎　通讯员　关明明　邓子庆）