“铁人”匠心勇争先 —— 记“湖北五一劳动奖章”获得者、赤壁长城炭素制品有限公司职工韩永莹

来源：咸宁网时间：2025-12-30 08:40

“我什么时候都可以！”这是韩永莹时刻备战的工作宣言，也是他多年如一日坚守岗位的真实写照；“我马上到！”则是他雷厉风行、快速响应的工作作风。正是这样的态度与行动，让他收获了“韩铁人”的美誉。

作为赤壁长城炭素制品有限公司焙烧车间的一名设备点检员，韩永莹立足平凡工作岗位，在劳动竞赛中创佳绩，在降本增效中显身手，在带徒传技中育新人，用近30年的坚守与创新，诠释了新时代产业工人的担当与情怀。2023年，他荣获“湖北五一劳动奖章”，成为行业内外公认的楷模。

劳动竞赛展风采

在韩永莹的职业生涯中，劳动竞赛成为他展现技术实力与工作激情的重要舞台。

2019年，韩永莹从中铝集团下属的郑州公司调至赤壁长城炭素制品有限公司，继续深耕工区设备维修与点检工作。

多年来，凭借敏锐的洞察力与精湛的技术，他总能第一时间发现并解决设备运行中的隐患，有效避免设备故障扩大及停工停产事故发生，确保了生产线稳定运行。

2022年8月，面对市场对产品品种规格多样化的迫切需求，焙烧炉的装炉方式亟待改进。

在韩永莹的提议下，工区开展了一场别开生面的装炉劳动竞赛。

韩永莹是参与竞赛者之一。他深入一线，仔细测量炭块规格尺寸，结合夹具和料箱尺寸，提出了单夹具、多品种搭配的创新方案。

这一方案不仅实现了单炉产量的最大化，还有效解决了装炉品种受限导致单炉产量低的问题。最终，韩永莹凭借出色表现荣获竞赛第一名。

公司采纳其建议后，单炉产量显著提升12.6％，年提升产量近2万吨，产品合格率也从90％提升至99％，创造了可观的经济效益。

除了装炉竞赛，韩永莹在提高设备运转率的竞赛中同样大放异彩。

他通过精细、精密的点检与备品备件的精心准备，使焙烧工区连续三个月设备运转率达98％，超过97％的竞赛目标。

在他的带动与影响下，焙烧工区连续三个月超额完成产量计划，成为公司内部的明星团队，展现了卓越的团队协作能力与执行力。

降本增效显身手

韩永莹不仅是劳动竞赛的佼佼者，更是技术改革的先锋。

他深知，在激烈的市场竞争中，降低成本、提高效率是企业生存发展的关键。为此，他充分发挥专业技术优势，结合工区实际情况，积极开展小改小革与合理化建议活动，为企业节支降耗作出突出贡献。

针对喷淋塔软管频繁堵塞的问题，韩永莹大胆创新，提出用蛇皮软管代替不锈钢波纹软管的方案。

这一改动不仅彻底解决了堵塞难题，还大幅降低了材料费用与员工的工作量，提高了生产效率。

在节能降耗方面，他同样不遗余力，积极探索新技术、新方法。

2022年3月，韩永莹带领QC节气攻关小组对焙烧炉运行模式进行创新，探索7室运行新工艺。

为实现这一目标，他带头收集基础数据3000多个，调整优化曲线4次，密封点做了600多个。

经过三个月的持续攻关，他们终于在当年6月取得显著成效，相对以往，节约天然气使用量约12万立方米／月，年节约费用高达216万元，为企业带来了可观的经济效益。

此外，韩永莹还对生坯辊道电器进行了精准改造。

改造前，每当5＃辊道停止工作开始转向侧推时，4＃辊道上的炭块会把5＃辊道炭块继续往前推，推到侧推液压缸的后面，占住了侧推液压缸的后退位置，导致设备损坏。针对这一问题，他对电器进行精准改造，让4＃和5＃辊道在侧推工作时同时停止，避免了炭块被推到侧推后面造成设备损坏，还保障了侧推完成后及时进入下一道工作循环程序。这一改造不仅大幅降低了设备故障率，还显著提升了工作效率，每年节约备品备件费用约3万元。

同时，韩永莹关注到夹条的使用问题，提出利用普通圆钢筋代替定制钢板制作夹条，既减轻了重量又便于自行制作检修。这一创新举措推行至生产应用后，每年为公司节省费用约6万元，进一步提升企业经济效益。

带徒传技育新人

韩永莹深知，个人力量有限，只有将维修技艺传承下去，才能培养更多“设备医生”，为企业的发展注入源源不断的动力。

因此，他非常注重对年轻员工的培养，手把手地教新员工进行设备点检、故障判断和维修。在他的悉心指导下，一批批年轻员工迅速成长为工区的技术骨干和中坚力量。

一天深夜，韩永莹刚配合钳工更换完吸料管准备休息，突然看到工作群内焙烧车间全部停电的消息。他立即赶赴车间，配合电工处理问题直至次日凌晨5点。尽管已连续工作近21个小时，但他依然坚持到下午下班才回家休息。

这种默默无闻、无私奉献的精神让他赢得了工友们的广泛赞誉和尊敬。

2022年9月，在公司党委和工会的支持下，赤壁长城炭素制品有限公司成立韩永莹劳模创新工作室。这既是公司对韩永莹技术能力和奉献精神的高度认可，更是对他未来工作的期许和重托。

作为工作室的带头人，韩永莹带领团队成员围绕设备检修工序，及时解决检修中出现的各项疑难问题。

他们率先攻克了排烟机跳停快速反应报警系统的难题，为排烟机出现故障跳停后的快速反应、减少无组织排放和环境污染提供了有力保障。这一成果的取得不仅提高了设备的稳定性和安全性，还为公司节约了大量的维修成本和环保费用。

在日常工作中，韩永莹还注重全员设备维护意识的培养。面对部分职工对加油润滑工作的抵触情绪，他耐心解释全员设备维护的重要性，并手把手地教职工如何进行加油操作。

通过一年多的努力，员工们对设备有了更强的保养意识，操作工也更加爱护自己的设备，关注点巡检工作。焙烧工区设备本体卫生有了显著进步，设备管理水平显著提升，连续三年获得先进车间、安全环保先进车间、设备管理先进车间等荣誉。

“‘铁人精神’曾激励整整一代中国人，希望我们能延续这种精神，为事业练就一身硬功夫、真本领。”韩永莹朴实的话语，有着对未来的期许。他以“铁人匠心”深耕设备维护，用点滴创新推动企业高质量发展，生动诠释了新时代劳模精神、劳动精神和工匠精神的深刻内涵。