浮山办事处教育实践活动三步走 把脉四风回头看

　　近9个月以来，咸安区浮山办事处把脉“四风”，以摸清“病因”、对“症”下药、“药”到“病”除为载体，教育与实践并重，整改与落实齐进。面对这场作风建设的“大考”，办事处干部们反复思考，认真“答题”，希望能交出一份无愧于心、无愧于民的答卷。光说不做，百姓不信；知过不改，百姓不从。教育实践活动开展得好不好，关键看“疗效”。

　　找“病因”建立“病历本”

　　“你担任街道书记两个月了，还没到过我们社区，没跟居民交流过”，在群众提环节，梅园社区李秀红为办事处党委书记宋任东提出意见。宋任东认真在“病历本”上写下了“没深入群众，脱离群众，缺乏和群众交流”。

　　“你身为区委下派到办事处的副书记，来办事处快一年了，还有很多办事处干部连名字都叫不出来”，在互相帮环节，办事处党委委员李建对办事处副书记龙栋提出意见。

　　“我身为办事处分管计生工作的党委委员，深入基层掌握第一手情况少，以至于对基层问题了解掌握得不全面不准确，主动性跟不上，后续结果过问少，对分管的工作跟踪督促不够”，在自己找环节，办事处党委委员卢娟认真在“病历本”上写下了上面这段话，并加以备注，“限期3个月内，把自己手头的工作思路理清楚，把村、社区的工作情况摸清楚，把自己下一步的工作计划想清楚”。

　　浮山办事处对照“三严三实”要求，深入查摆“四风”、关系群众切身利益、服务群众“最后一公里”等问题。建立建全了“病历本”，为诊断下药打下坚实的基础。查摆问题环节，查找到班子“四风”问题14个 ，班子成员“四风”问题46个。

　　对“症结”开出“处方药”

　　在批评和自我批评环节，浮山办事处坚持以问题为导向，克服“怕”的思想，避免“绕”的现象，防止“空”的问题，帮助班子成员找到“四风”问题的“处方药”。

　　党委给班子成员张治庆“工作落实不够有力，关注过程多，注重实效少”开出的处方是：第一，建台账，将工作职责、任务和目标明确落实到部门和个人，锁定落实期限；第二，强督办。坚持下村、社区一线走访，一线督办项目，按轻重缓急进行排序。第三，遵制度。按时结办工作，不能完成的需详细说明理由。

　　“碍于情面，吃过人情饭，喝过人情酒，用公款招待过人情客”的党委委员袁艺，党委开的处方是“严格遵守中央八项规定和省市区的相关要求，约束自我，杜绝请吃、吃请和迎来送往，自觉接受群众监督，做出公开承诺，为营造风清气正的政治生态环境带好头”。

　　除“病根”发放“健康证”

　　在教育实践活动中，浮山办事处及时回应群众期盼，赢得群众信任。解决了四大民生问题：

　　解决失地农民养老保险问题。对失地农民进行摸底调查，找出问题根据具体情况进行分类，逐步解决，通过向市开发区、市旅游新城汇报协调，已解决杨下、旗鼓、浮山、双泉、大畈、沿河、余佐部分村民小组共7个村1500余户失地农民的养老保险问题。

　　解决农村建房困难问题。由城建办进行全面摸底，规划局已作出规划的，严格按照规划建设；对那些不能建又确实没房的，在不违反规划的前提下进行控规建设；对不能建设而抢建的进行严厉打击，做到疏堵结合，缓解目前农村的建房压力。已解决沿河、大畈、龙潭、余佐、白鹤、太乙6各村700余户的建房困难问题。

　　落实整改村组集体经济薄弱问题。因村而宜，发挥优势，用好用活关于发展壮大村级集体经济各种激励机制和优惠政策，学习旗鼓、大畈、双泉几个村的成功经验，特别是有预留地的几个村拿出方案抢抓机遇乘势发展，没有预留地的想方设法争取预留地、争取上级政策支持或者发展飞地经济。目前，由办事处、杨下村、双泉村、大畈村共同出资近亿元的工业孵化园已初具规模，余佐村投入600万元的集贸市场框架主体工程已完工。

　　解决项目拆迁还建点房屋办证问题。通过与项目建设单位以及规划、土管部门协商，对办事处多年来因项目拆迁的还建点房屋进行了清理，对已由项目单位办理了总体规划的还建点逐步启动办证工作。目前，已落实办理房屋土地、产权证360余户，后续未办证的已通知到位，正在收集相关资料逐步办理。

　　对查找出来的班子成员的46个“四风”问题，可以立行立改的意见建议有25项，已完成21项，其余4项正在整改中；其中还有36项，需要长期坚持形成常态整改机制。

　　变化是最扎实的答卷，成效是最有力的证明。经过教育实践活动洗礼的浮山办事处干部，正以更加昂扬的精神状态，更加务实的工作作风，更加亲民的工作方法，奋发有为、扎实工作，时刻准备着迎接新的“大考”。（通讯员　李建　陈红功　谢守胜）