立足新常态　打造新供销--赤壁市供销社工作走笔

　　“实干兴邦，空谈误国。”市社立足新常态，牢记服务宗旨，在党委书记、主任邓晓金的带领下真抓实干，创新服务，争取项目，为民解困，取得了良好的经济和社会效益。2014年完成商品购销总额20.2亿元，较计划数增长17.6%，市社先后荣获省供销系统县级综合业绩考评第六名、咸宁市供销系统综合业绩特等奖。

　　全力打造“三社一院”

　　“基层社”恢复重建。投资60多万元，采取经营性服务与公益性服务相结合，恢复重建了赵李桥、荆泉、官塘、随阳等7家基层社，超市开在家门口，农民不出门就可以享受到快捷便利、周到实惠的服务。

　　“村级综合服务社”提档。2014年供销社投资30万元改造升级了马坡、西凉等20家村级综合服务社，提档后可实施银行刷卡、电话充值、养老保险代缴代发、水电费代收代缴等业务，226家村级综合服务社真正发挥了“五务合一”的作用，确保了党群服务中心活起来。

　　“专业合作社”建设。推进了以土地股份合作、信用合作等重点的新型农民合作社建设，领办和联办了以茶叶、网箱养鳝、种植等不同类型的专业合作社6家，入社社员860户，近3100人，通过典型引路，带动了1900户农户，增收近3000万元，柳山网箱养鳝专业合作社被评为“省级示范社”。

　　“庄稼医院”建设。自筹资金15万元，新建芙蓉、柳山、官塘驿等5家庄稼医院；聘请专家讲授测土配方和农技知识，目前，有75人获得国家人社部和总社颁发的职业资格证。

　　创新服务“三农”模式

　　创新经营模式，在农贸市场疲软的情况下，瑞丰农资公司注重提高服务质量，积极组织货源，提高配送力度，全年销售化肥4.6万吨，农膜360吨，农药650吨。转变服务方式，对资金周转有困难、信誉度好的经营户和种养大户采取垫付方式满足需求，基层供销社通过日用品换购农产品等方式，解决农民买难卖难问题。拓宽服务领域，依托村级综合服务社，与建行、信用社等金融部门合作，开展小额存取款业务。

　　积极争取项目建设

　　市社抢抓政策机遇，加快发展步伐，2014年共争取四个项目。国家农业综合开发扶持的柳山网箱专业合作社优质鳝鱼养殖基地扩建项目，建成500亩连片，3000个网箱，年产值780万元的优质鳝鱼养殖基地；赵李桥农贸批发市场升级改造项目，投资45万元对原市场进行升级改造后，新增摊位160个，提供就业岗位180个，方便了附近2万余居民的生活；省级物流园改造项目，投资180万元，建成了占地面积2万多平方米的大型物流园；农资仓储项目申报成功。收集、归纳了全市300多家专业合作社信息。

　　心里时刻装着群众

　　注重从群众最期盼的事做起，把群众的小事当作大事，为群众解实困。联合水利部门共同出资10多万元，铺设管道6000米，5个村民小组近500多人用上了放心自来水，着力解决了服务群众最后一公里的问题。

　　七旬老人丁祥松，2003年退休时因少算一年工龄曾多次找有关部门反映情况，因证明材料不全，多年上访无果。在群众路线教育实践活动中，市社安排专人调查取证，七天未到，便彻底解决丁某的实际问题。(马建国　周象明　金坚强)