咸嘉临港新城六个方面扎实开展三严三实教育工作

　　咸宁新闻网讯通讯员沈荣华、王宗涛、胡桓报道：近日，咸嘉临港新城从六个方面扎实推进“三严三实”教育工作。

　　坚持二种学习制度，以学促修。一是持续举办新城干部夜校。利用每周四晚上组织开展集中学习；二是创新举办干部大讲堂，由领导班子成员、部室负责人轮流担任授课人，围绕“三严三实”教育，就如何加强和改进工作作风进行讲学。

　　坚持“1234”廉洁制度，依法用权。1即落实1个责任体系，党委负主体责任，纪委负监督责任，一手抓新城建设，一手抓反腐倡廉；2即确保完成2个工作目标，建新城要确保人不出事，钱不出事。3即把握3个工作重点，主要预防项目招标、工程建设和选人用人方面的腐败问题。4即坚持4项制度，建立重大项目评审制、工程隔手制、资金审计制和离任审计制。

　　坚持五项基本要求，持身要严。一是不准插手工程项目招投标；二是不准以个人或亲属名义在项目建设中参股、入股、变相入股；三是不准违规干预或办理工程设计变更、索赔、计量支付等事项；四是不准收受承包企业或承包人赠送的现金、礼品、有价证券等；五是不准参与承包企业或承包人组织的宴请、考察、旅游及其他高消费娱乐活动。每名新城领导干部均在纪工委处签订了严以律己的承诺书，并进行公示公告，确保领导干部时时受监管、处处受监督。

　　建立一项问询制度，强化落实。咸嘉临港新城建立询问制度，定期召开重点项目、重大事项进展询问会，推动决策部署贯彻落实。询问制度包括四方面内容：一是制定计划。二是召开会议。三是通报情况。四是明确奖惩。

　　重点抓好三方面创新，以创促变。一是在重点领域方面改革创新促发展。实质推进与卓达集团的整体运营，加快PPP项目建设，探索“政府+企业+金融”三位一体的造城新路。二是在体制机制方面改革创新促发展。三是在管理服务方面创新促发展。

　　定期召开“案例分析会”，正风肃纪。新城通过定期召开全体干部大会，以案例事实为内容，以相互批评为手段，坚决整治党员干部做人不实的问题。6月11日，新城召开第一次“案例分析会”，就东湖路建设和小康社区建设两个案例进行整风。