咸宁新闻网讯 通讯员陈国宁、阮剑波、周雨报到:“贫困村脱贫‘九有’指的是什么”、“‘六事联动’是什么”……9日,通山县南林桥镇党委书记焦汉雄在全镇重点工作推进会上向参会人员直接提问,并要求现场作回答,当即激活了会场气氛。
这一全新的问答式会议场景,自9月该镇新一届党委班子到任后已成常态。
为迅速打开工作局面,南林桥镇新一届党委政府从转变机关干部作风、整治会风入手,建立健全各项管理制度。除严格会议签到制,强化会前点名、现场问答等环节外,还结合县里的中心工作,对精准扶贫、因灾倒房恢复重建等35项重点工作,逐一明确责任领导和责任人,并通过党委成员负总责,形成以上率下、层层传导责任的履职尽责工作格局。
“雨山村易迁安置点施工顺利”、“港路村因灾倒房恢复重建进展正常”……在该镇微信工作群,笔者看到,每天下午4点至5点,各包保工作责任人定时通过微信群报告工作落实情况。这种“一天一报告,一事一督促”的倒逼督导机制,带来的直接成效是主动干事、积极谋事的干部越来越多了,能干事、干成事的能力在服务群众、服务发展的实践中得到明显锻炼和提升。
“大干80天,年底结硬账,我们信心十足。”如今,伴随干部作风的转变,全镇压实责任、倒逼督导,激励党员干部主动履职尽责,带头干事创业的良好氛围正在形成。
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