三问咸安企业用工

企业兴则经济兴，职工稳则社会稳。保障企业用工，不仅关乎企业生产经营稳定，更关乎经济社会健康发展大局。

日前，记者走进咸安经济开发区部分企业进行调查采访，看该区如何让员工引得进、留得住、干得好？

如何让员工引得进？

5月6日，咸安区公共就业和人才服务局负责人张永红带着湖北新产业技师学院副院长樊斌一行，前往位于咸安经济开发区的敏实集团，沟通学生顶岗实习事宜。

这是咸安区服务和保障敏实集团用工的一个镜头。从6月起，敏实集团将从武汉陆续迁来一个新工厂，大约有500人的用工缺口，需在9月新厂房正式启用前招聘到位。

敏实集团属全球汽车零部件供应商百强企业。自2020年落户咸安以来快速发展，目前正在建设二期厂房，预计今年产值可达6至8亿元。

“精准服务是关键。”张永红介绍，为企业和学校牵线搭桥只是其中一个举措。针对敏实集团下半年用工需求加大，还将组织进校园招聘，请网红到企业直播带岗，到周边乡镇举办专场招聘会等。

今年，咸安首批设立用工服务专员37名，动态跟踪辖区118家企业用工需求情况。同时，深入各类培训学校机构8家，收集人力资源信息，“撮合”辖区企业与学校“订制员工”“订制培训”等。

在咸安，开展招聘已成为常态。3月以来，咸安区借助区、镇两级就业平台，已组织线上线下招聘活动6场，入场企业133家，提供就业岗位2000余个，共登记求职2000多人，意向录用800余人。

同时，举办5场重点用工企业“直播带岗”活动，组织105家企业派出“主播”在线“吆喝”，视频播放点击量超过100万。

通过“直播带岗”活动应聘成功的雷恒，已在华宁防腐公司任职销售部项目经理近3个月，他说，以大家喜闻乐见的直播方式开展招聘，紧跟了时代潮流，也为双方降低了时间、空间成本，贴心又周到。

为加大宣传力度，咸安在城区各交通要道的电子显示屏、公交车上滚动播放企业用工需求，并引导市民树立“家门口就业”的择业观念，大力倡导外出务工人员返乡就业。

针对企业普工缺工的现状，咸安积极与外地开展劳务合作，上个月先后到黄石经济开发区和铁山区两地开展沟通洽谈，拟实行人才资源共享、劳务合作。还与咸宁市智通人力资源公司合作，计划近期到贵州等劳务输出大省招引员工。

张永红说，也将引导企业用工时更贴近地方实际，比如随着生活水平的提高，市民的身体素质也在提高，车间招工时不必将年龄限制在45或55岁以下，可根据身体状况适当放宽。也可以为“宝妈”制定弹性工作制，满足照顾小孩和老人的需要。

如何让员工留得住？

“高薪诚聘！”5月5日，咸安经济开发区凤凰东路5号，咸宁市汇欣电器实业有限公司门口，招聘公告牌立在醒目位置。记者看到，招聘岗位有装配工、电子工和五金员工等，薪资自3600至6500元/月不等。

“生产车间有水冷空调，包食宿、宿舍有空调和热水；法定节假日休息，购社保、设全勤奖、年终奖……”分管人事的副总经理余德文告诉记者，汇欣电器是一家小家电生产企业，流水线操作工占比重，希望用福利留人。

余德文介绍，车间实行计件工资，多劳多得，今后要从环境留人上下功夫，如增设员工活动中心，开展更加丰富的职工活动等。

“五四青年节给员工送橙子，寓意心想事成，相信每个人都像一颗星星，聚在一起，照亮公司前进的路。”5月4日一大早，华宁防腐总经理助理、行政部部长唐垚钢为值班的同事们送上了激情满满。

其实，唐垚钢才入职9个月，但已被公司浓浓的人文氛围所感染，并深深地融入其中。该公司着力营造“我是华宁人，华宁是我家”的家文化，如每个月为员工举办生日会、给退休员工颁发光荣退休证、逢年过节慰问困难职工等。

该公司经营管理部部长刘丽红，19岁进入公司至今已24个年头。她感言，要留人，先留心。自己将最宝贵的青春献给了公司，公司也成就了意气风发的自己，其间离不开点点滴滴如家人般的关怀。

据介绍，除去已经退休的老员工，华宁防腐还特意对自2001年企业改制以来，工龄满20年的23名员工，颁发了在岗20年荣誉证书。其意也在鼓励员工与企业“同呼吸、共命运”。

咸安区委组织部人才股股长李文福告诉记者，为进一步优化企业用工环境，咸安成立了企业用工风险大排查、大化解工作专班，深入园区规上企业开展大排查，整治“员工病假不支付工资且超过一定期限辞退”“劳动合同中工资约定不明”等问题。

建设企业人才服务配套工程也是咸安的一大举措。据介绍，该区已在工业园区规划建设智能制造智慧园区，其中不仅建设厂房、研发中心，还建设职工宿舍、食堂及人才活动中心等。一期工程计划今年6月完工。

目前，咸安经济开发区保障性人才公寓安居工程建设已获项目立项，并召开建设方案讨论会，项目位于向阳湖镇铁铺村，一期规划建设人才公寓1200套以及商业街、医院、幼儿园等配套设施。

如何让员工干得好？

“让员工干得好，关键是建立激励机制，提升自我价值。”汇欣电器总经理沈在波说。

在沈在波眼里，虽然企业生产线技术含量不高，很多人一学就会，但要从一个“职场小白”成长为企业管理人员，不是一朝一夕的事。在汇欣电器，新进员工无论学历怎样，先安排到一线当操作工，待到熟悉了产品、工艺流程和品质质量等，才纳入储备干部培养。

他以该公司成品拉B拉拉长陈早荣为例，向记者分析，她入职3年来，先后在电子部、五金部、成品部工作，现在每个月的收入比普通一线操作工要高20%至30%。除了公司安排轮岗“锻造”外，还得益于自身吃苦耐劳、反应灵活。

说到“干得好”，现任华宁防腐公司的副总经理王砚林体会最深。王砚林2015年入职华宁防腐销售部，因为勇于开拓，开创了直接与海外洽谈合作的先例，大幅提升了企业效益，2018年，他获得了10股股权激励。如今，他和他带领的团队都收入颇丰，干劲十足。

目前，华宁防腐以董事长为首的高管团队，正在实施“代领计划”，希望让公司内部的年轻干部和新引进的人才成为核心团队，通过股权改革，让人才成为公司合伙人，共同推进企业乃至整个领域的进步，实现真正的人生价值。

记者了解到，该公司还通过现代的宣传手段，如借助短视频展示车间现场、仓库实拍、发货场景等企业欣欣向荣的景象，既提升企业对外形象，又增强员工自豪感和荣誉感，也提升员工的自我认同。

“师傅引进门，修行看个人”在敏实集团招聘中心负责人熊华看来，要让员工干得好，更多靠企业自身发力。

首先，解除员工后顾之忧。据介绍，敏实集团除了开出同行业较高的薪酬，提供吃住外，还承诺入职即买“六险一金”，较“五险一金”多在——为员工直系亲属购买意外险。

其二，让员工心情愉悦。敏实集团有一个“员工幸福计划”，专门对职工进行职业关怀。正在建设中的二期工程，有一栋楼将作为员工活动中心，其中会辟出专门的区域建设心理咨询室。

其三，构筑员工成长空间。敏实集团专设了敏实大学，所有员工入职前，要接受企业文化、规章制度、职业素养等方面的系统培训。入职后，也要进行跟踪培训。

“已与咸宁职院工科院对接，将在工业园区开展新型学徒制培训，为有需求的企业现场定制人才，进车间‘手把手’提升员工技能……”张永红介绍，此举也是希望让企业员工既有“钱途”又有“前途”。

咸宁日报全媒体记者　王莉敏