领导带头　落实发展责任——四论贯彻落实全市三级干部会议精神

　　在抓项目、促发展的过程中，作为“关键少数”的领导干部起着十分关键的作用。领导干部能否以身作则、率先垂范，能否“一级抓一级、层层抓落实”，直接影响到项目能否落地、客商是否满意，直接影响到一个地方的经济发展质效。
　　一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任。去年市县乡换届后，咸宁各级干部的精神面貌焕然一新，干事创业热情高涨，为加快发展奠定了坚实基础。面对全国、全省发展大势，面对不进则退、慢进亦退的竞争态势，我们必须时刻不忘发展这个第一要务，必须时刻不忘发展不够这个咸宁最大的实际，珍惜岗位、干事创业、奋勇争先，绝不辜负组织的信任、时代的选择和人民的期望。在招商引资和项目建设上，各级领导干部要主动干、带头干、示范干，干出成绩、干出后劲、干出气势。
　　领导干部既要“领”，更要“干”。首先，责任要上肩，当好第一责任人，真正把抓项目、抓招商作为加快发展的第一要事、第一责任、第一政绩。要严格落实重大项目领导领衔包保制度，坚持“一季一调度”，形成倒逼机制，确保重大项目如期落地、如期开工、如期建成。市“四大家”领导领衔督办“一区二带三大四重五城”、“211工程”，就是立标杆、作表率，带动各级干部始终把眼睛盯在项目上，把心思花在项目上，把精力用在项目上，到项目建设主战场上比作为、论英雄，在责任践行中见担当、见成效。
　　同时，工作要带头，抓投资、抓项目、抓招商、优环境，把握新方位、践行新理念，激发新状态、展现新作为。在谋划项目上，要围绕创新驱动、绿色崛起，主动谋划一批重大项目，建好项目库，拿出实打实的项目清单。在争取项目上，要与中央、省直部门主动对接，确保更多项目挤进国家和省里的“笼子”。在项目引进上，市县乡党政“一把手”都要亲自研究、亲自推动，重要客商要亲自接待、亲自洽谈。在推进项目上，各级领导干部必须靠前指挥，一切围绕项目转，一切围绕项目干，在全市掀起千方百计抓招商、上项目的火热态势。
　　“为官一任，造福一方”。各级领导干部要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，始终保持如火激情、如铁信心，务实重行，真抓实干，合力攻坚，创造出经得起历史和人民检验的咸宁速度、咸宁效率、咸宁质量、咸宁答卷。 （执笔：陈新）