把心用真 把力用准 把钱用实

　　当前，脱贫攻坚已进入决战决胜的关键阶段，白霓镇在县委县政府坚强领导下，坚持整体战和阵地战一齐打响，攻坚号和绣花功一同发力，让贫困群众切实感受到了党和政府的温暖。在推进脱贫攻坚的过程中，本人有一些体会和感悟。

　　把心用真。把心用真必须党建引路。我镇谭家、油市、洪泉、大市等村之所以逐渐成为脱贫攻坚的样板村，就是因为他们始终有一个坚强的村支部，有一个明白的村书记，有一批理想信念坚定的村党员队伍，有一条发展的好路子，始终把党的建设深度融合于脱贫攻坚之中，始终坚持“党对脱贫攻坚大军的绝对领导”，走出了一条“支部带富、党员帮富、自主致富”的脱贫路子；把心用真必须精神引领。要切实改进工作切入点，多扶志、多扶智，引导调动贫困群众的积极性、主动性、创造性，激发他们的内生动力，让他们始终与党委政府想在一起、干在一起、收获在一起，营造强大的精神气场；把心用真必须民生引航。一方面要为党尽忠，同时也要为民尽心，把民生改善作为头等大事，既要为他们做一些显性的、看得见的实事，更不能忽略一些隐性的、看不见的好事，让脱贫攻坚有力度、有速度、更有温度。

　　把力用准。当前脱贫攻坚已到了啃硬骨头的冲刺阶段，面对的是贫中之贫、困中之困，必须以更精准的举措、超常规的力度，抓住重点环节精准突破。一是在扶贫方式上精准用力。精准施策是关键。在易地搬迁方面，我们因地制宜、对症下药，探索出了以石山村为代表的“农民下山”模式，以油市村为代表的“拆旧建新”模式，以浪口村为代表的“村企合作”模式；在产业扶贫方面，我们把脉问诊、反复研究，探索出了以谭家村、大市村为代表的“村集体+贫困户”捆绑发展模式，以杨洪村为代表的“合作社+贫困户”的发展模式。二是在考评激励上精准用力。在激励机制上，我们立好“风向标”，用事实说话，以结果论英雄；在考核方式上，我们念好“紧箍咒”，注重细小导向，不放过一丝“蛛丝马迹”；在容错纠错上，我们开出“定心丸”，注重实干导向，为那些想扶贫、会扶贫、能扶贫的敢干、肯干、勇干的同志撑腰壮胆、担难担责。三是在督办问责上精准用力。既注重问责的“零容忍”，又用好问责的“辩证法”，坚持把因缺乏经验导致的过失与明知故犯区分开来，把先行先试导致的过失与我行我素导致的过失区分开来，把无意过失与谋取私利区分开来，确保每一次问责都问得准、问得狠、问得疼、问得有效。

　　把钱用实。战争年代常说“打仗打的是银子”，现在脱贫攻坚战，我们要会用钱，用好钱。一要会用上级的钱办自己的事。我们鼓励干部研究政策、包装项目，在县有关领导、相关部门支持下到市里、省里甚至中央争取资金支持。二要会用市场的钱办农村的事。发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，引导市场资金投向农村，大力发展“龙头企业+基地+贫困户”的经营模式，引导贫困户以土地入股的形式参与现代农业发展。三要会用大家的钱办大家的事。脱贫攻坚事业需要全社会的广泛参与，我们充分发扬回头岭村“乡贤理事会”的模式，鼓励引导一批“新四军”（乡贤、在外创业成功人士、社会精英分子、能人大户）慷慨解囊，参与到全镇精准扶贫中来，坚持打感情牌、环境牌、事业牌。四要会用零散的钱办集中的事。要围绕帮扶一个、脱贫一个，善于积少成多、积沙成塔，打破“撒糊椒面”和“打酱油的钱不能买醋”的困局，对各类项目资金进行有效、高效整合，聚“零钱”为“整钱”，集中财力推进脱贫攻坚。（崇阳白霓镇党委书记　王雄伟）