赤壁派出纪工委建立"三个四"机制 提升监督实效

　　咸宁新闻网讯　通讯员廖彧报道：去年以来，赤壁市派出纪工委建立“三个四”工作机制，全面提升监督实效。

　　“四个节点”联系法。“四个节点”即月报告、季巡查、半年述职述廉、年考核。辖管单位每月向纪工委监察分局报告一次“三重一大”决策事项、党风廉政建设工作开展情况、党员干部勤政廉政情况等，纪工委建立管理台账，做好常态化督查。每个季度至少对辖管单位进行一次巡查，对贯彻中央八项规定、违反“四风”、落实“两个责任”等问题开展全方位、广领域的监督。每半年组织开展一次领导班子述职述廉活动，年底进行一次落实党风廉政建设责任制综合考核。去年共开展专项巡查30次，发现问题240个，下发整改通知书62份, 参与监督“三重一大”事项106件。

　　“四种模式”管理法。“四种模式”，即网格式推进、台账式管理、销号式督办、预防式督查。委局机关各室从纵向上加强安排和检查，纪工委从横向上加强督办，做到工作统筹，不重复安排，不多头检查。将辖管单位基本情况、“三公”经费使用、干部廉政档案、“三重一大”事项、权力清单、腐败风险点等内容建立台账，做到信息准、底数清、情况明。对于群众反映及在纪工委日常监督检查中发现的问题逐一进行登记，向相关单位下发督办单，明确责任主体、整改措施和办结时限，做到解决一件，销号一件。着力预防，注重查找单位权力运行中存在的体制、机制上的漏洞，减少腐败现象的发生，指导辖管单位查找廉政风险点200余个，制定各类防控措施60个，修改、完善制度40项。

　　“四项检查”考评法。“四项检查”即日常督查、重点抽查、半年检查和年终考核。通过日常跟踪督查，定期了解辖管单位落实党风廉政建设责任制情况，在此基础上，重点抽查群众反映强烈的热点难点问题，着力发现党员干部苗头性问题，跟踪督促解决。半年及年终分别开展一次检查，将结果纳入党风廉政建设责任制考核。