为民服务永远在路上--崇阳人民医院改革发展观察

来源：咸宁新闻网时间：2014-09-06 07:09:00

　　4年前，崇阳人谢松柏拿出10万多元的积蓄，无奈地带着妻子赶往武汉诊治脑肿瘤；4年后的今天，谢松柏推荐武汉亲戚来崇阳治病。

　　作为肿瘤发病率较高的山区县，崇阳每年有上千人辗转去武汉治疗。

　　“近几年，医院开展了肿瘤放疗业务，即将启动心脏及外周血管的介入治疗，崇阳群众看病不用再舍近求远。”县人民医院院长张祖德说。

　　一

　　8月29日，记者在崇阳人民医院看到一份“处罚清单”：

　　2011年，一副主任医师违规用药，且转诊病人，被处一万元的罚款；

　　在突击检查门诊输液室时，发现10人私收现金。4人给予退还私收现金处罚，另6人除退回私收现金外，每人处一万元罚款；护士长解聘职务，全院通报批评……

　　“医院改革的关键就在切断以药养医的基础，这就必须规范用药。”张祖德说。

　　为此，一项项措施出台——

　　2011年，编印《药品目录》，医生人手一份，凡开具目录外用药的医生处一万元罚款，从源头上制止少数医生与药店勾结拿回扣的不正之风；

　　停用用量在前五位的药品，防止医生开药拿回扣侵害病人利益；新农合和医保目录外的用药，必须由病人或家属签字同意。

　　2013年，以电子病历为核心的医院信息系统投入使用，为用药监管提供了新手段。

　　“凡药占比超标的科室和个人将受到严厉处罚，有两名高年资医生被停止处方权三个月，医院药占比得由2010年的43%下降至33%。”医院党总支书记杨胜祖表示。

　　不仅如此，该院实行采购、使用、监督分离制度：药品由药剂科统一采购，设备、耗材由设备科统一采购，其他物资由采购办统一采购。使用科室向采购科室报采购物资品种和数量，采购科室向监督办公室报采购计划，监督办公室在广泛询价后报院长审批，然后集中招标采购。

　　“这样可以使采购价格公开透明。”张祖德说，仅2011年就节约成本千余万元。

　　二

　　规范用药后，如何培养和激发人才潜能？

　　答案是“三斧齐下”。

　　第一板斧：不拘一格引人才。

　　2011年，引进妇科医生饶龙泉，带动妇科微创手术的开展，如今可开展腹腔镜宫颈癌、重度子宫异位等手术；

　　2012年，从广东引进眼科副主任医师魏滃，医院可独立开展白内障、青光眼手术，当年眼科手术例数由532例增加到1100例；

　　第二板斧：全员聘用绩效管理。

　　2012年以来，该医院实行中层干部聘任制度，一年一聘，动态管理，中层干部因身体、能力、违规违纪等原因可随时解聘，当年解聘科主任两名；

　　同时，实行全员绩效管理，将岗位贡献和工作强度纳入参照系数，实行按劳分配。

　　第三板斧：提高标准培养人才。

　　对医疗、医技、信息系列需大学本科以上学历，护理系列需大专以上学历。每年选送30余名业务人员到上级医院进修学习新业务、新技术，并跟踪管理。院内培训做到经常化，每月都有3到4个专题讲座，1次技能考核。

　　三

　　走进新建的县人民医院，门诊部大楼、医技楼、住院部大楼等一应俱全，绿化带、停车场、休闲广场等设施应有尽有。

　　“一年前，县人民医院还蜗居老城区；现在，市民在家门口就能享受一流的医疗服务。” 患者石先生坦言。

　　据了解，住院部设有600张病床，每年可接纳35万人次患者问诊。

　　一批高端医疗设备从无到有——

　　投资6000多万元，引进汽动物流传送系统、高压氧舱等省内一流的医疗设备；

　　新添置7000多万元的医疗设备，美国GE公司制造的1.5T高导强磁共振、GE公司制造的新一代64排128层螺旋CT、瓦里安23EX直线加速器、GE公司制造的DR成像系统……

　　一批技术实现突破——

　　科能规范开展腹腔镜下结直肠癌根治术，2013年科主任王汉良参加武汉8+1城市圈微创手术比赛获二等奖；科全市县级医疗机构第一家开展了腹腔镜下盆腔清扫术…

　　“一路走来，我们始终围绕为民这一目标。如今有了这些作支撑，服务能力提高，群众看病难、看病贵难题得以化解。”张祖德表示，为民服务永远在路上，医院将持续努力。

　　(记者　王凡　特约记者　蔡亚君　通讯员　沈忱)

编辑：liuhuafang