通城部门联动化解项目推进难 优化环境落实机制

　　咸宁新闻网讯　特约记者刘健平、通讯员胡强报道：13日，记者在通城县通城大道绿化升级改造工地上看到，工程建设进展迅速，相邻的隽水、大坪两个乡镇乡村干部一起协调，指挥机械车辆平整田地；公路、城建、电力、供水等部门同志则积极商议，协调解决道路建设、供水排水及供电等规划设计问题，忙得热火朝天。

　　“有乡镇的干部积极帮助协调矛盾，以及相关部门的同志主动联系解决附属设施的建设规划，我们的项目建设速度提升了一倍，预计不久就可以完工。”项目负责人说。

　　总投资20亿元的宝塔光电项目，曾因征地矛盾大，以及用电负荷不起、用水量不够等问题，建设一度停滞。该县启动项目建设“百日会战”后，通城县委副书记、代县长刘明灯组织相关部门负责人进行现场办公，对于项目指挥部列出的10个方面问题，要求各相应的责任单位作表态发言，在规定时间内保证完成任务。该项目建设指挥部也积极改变“等米下锅”被动局面，不断加强部门间的联动协作，确保项目建设顺利推进，预计在11月底可进行试投产。

　　泽中物流生产的古苇清凉茶，目前在全国各大城市的销售网络已全面铺开，市场反响良好，急需创建基地、扩大生产。面对企业发展中面临的困难，通城县政府主动提出可以出面担保，帮助企业融资，全力支持泽中物流企业将古苇清作为通城的战略品牌来打造，争取年内建成生产线，明年一季度投产。

　　临近岁末，为全力推进项目建设，化解项目推进难问题，该县专门组织开展经济发展环境专项整治活动，明确界定乱检查、乱摊派、慢作为、乱收费等16种损害企业利益、扰乱企业经营的行为，严格落实一个项目一名县级领导、一个工作专班、一笔专项经费、一套推进方法、一张日程表、一抓到底的“六个一”推进机制。同时，发改、规划、国土、环保等行政主管部门实行专人对接，建立项目审批绿色通道，最大限度地为项目业主提供方便，强化要素保障，对重点项目建设实行用钱、用人“点供”，全力协作推进，确保了全县52个重点建设项目的顺利推进。