咸宁网讯 咸宁日报记者刘珊珊、通讯员黎平、阮浩南报道:3月24日,走进通城县隽水镇古龙社区第十小区,沿街小商贩忙碌着招呼客人,几位老婆婆正坐在门前惬意地晒太阳聊天,小区里红叶石楠随风摇摆,地面干净平整。
而在前几年,这里还是脏乱差的“城中村”,所属的古龙社区当时还是古龙村,在这片区域,城市的灯火近在眼前,传统村落生活却仍占主流。
去年4月,古龙村进行人口摸底,共有常住人口4287户14872人,而农村户籍人口仅3711人,已经符合“村改居”的相关条件,随着基础设施的完善和村民生活质量的提升,“村改居”势在必行。
3月1日,正式获得批准后,谌祖豪将村委会的牌子卸下,又小心翼翼地换上居委会的牌匾。如何将居民心中的“牌匾”彻底更换,让老百姓真正认同并享受社区的服务?作为书记,谌祖豪既有想法又有压力。
“首先得让村干部转变为社区干部,将以农村为中心转化为以社区为中心。”谌祖豪认为。为了尽快转变身份,他多次带领居委会干部前往成熟社区学习经验,多次召开会议,探索社区治理的方法。
谌祖豪将原古龙村20个村民小组划分为5个网格14个小区,按照标准小区的条件配备完整的小区党支部、物业公司、业主委员会,做到红色物业全覆盖。
曾经的小商品市场管理权限模糊,小商贩与村民矛盾不断。“村改居”启动后,谌祖豪第一个将小商品市场纳入改造计划,划入第十小区,召集小区党员、业主代表开会,成立党支部、业主委员会,并配备物业公司进行统一管理。“我在这里住了30多年,第一次感觉自己是小区的一份子,越来越有归属感。”小区老党员李爹爹说。
“在村改居过程中,老百姓最关注的是村级集体经济组织‘三资’分配。保证老百姓的合法利益,这也是我们的职责。”谌祖豪说。
去年,谌祖豪召集干部,通过清产核资摸清家底、制订方案锁定成员、依据方案及时分配等方式,确保了集体经济组织成员在“村改居”后的合法权益。
如今,服务大厅设施配备齐全,每天都有人值班处理居民的诉求,干部服务意识大幅度提升;道路硬化、小区绿化都已经完成,环境大大改善;93名党员深入社区发挥党建引领作用成效初显,居民开始有了自治意识……古龙社区变化日新月异。
“人们常用脱下胶鞋穿皮鞋来形容‘村改居’,如何让老百姓穿上皮鞋走小康之路,这也是我们一直在琢磨的问题,我们的工作才刚刚开始,社区治理任重道远。”谌祖豪说。
编辑:hefan
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