通山跟踪督办问效问责加快项目建设 引进10项目

　　咸宁新闻网讯　通讯员王能朗、伍仪武、程良万报道：“我们的项目能够这么快建成投产，多亏了挂点干部的跟踪督办啊！”22日，湖北瑞科鞋业有限公司负责人李作栋感谢通山县开发区对项目的支持。

　　为改变过去干部抓项目建设只重结果不重过程的做法，从今年6月开始，该县在加快招商引资、推动项目建设时，坚持实行“三个按月”追踪问效管理机制，定任务，定时限，定责任，确保项目建设任务按时完成。

　　这“三个按月”追踪问效管理机制，即是按月检查指导，按月调度分析，按月督促落实。由该县项目建设指挥部每月定期对全县重点项目的征地拆迁工作进行一次督查，根据梳理存在的问题，每月召开一次县“四大家”班子成员月例会，对各自负责的项目存在的问题进行分析研究，寻找解决办法，抓好整改落实。

　　在此基础上，该县着力推行奖惩兑现机制，由各项目建设协调小组定期按月将任务分解到项目工地，实行分工业园区包保责任制，对落实任务进度快、完成目标效果好的项目负责人给予适当奖励，对不能按时完成项目建设进度的，予以通报批评，并取消年终评先评模资格。

　　截至目前，该县不仅成功引进10个项目，而且实现新开工项目6个，有2个项目建成投产。