中流击水竞风流 通山大路乡干部勇破难题促发展

　　通山县大路乡位于县城西郊，随着该县城区和经济开发区的拓展，全乡15平方公里纳入县城西拓战略规划，60多个项目落户，是全县工业和项目建设的主战场。面对前所未有的发展机遇，大路乡的干部们把握机遇，排除万难，化压力为动力，推进全乡经济社会全面发展。近日，笔者来到大路乡，见证这片巨变中的土地上发生的故事。

　　一线工作法，助项目落地生根

　　20日早上5点，夏日的天空曙色初露，大路乡干部、下朗村支部书记余才雄已经起床，他要赶到针织内衣项目征地现场，盯着村民们把最后的几十座坟迁走。

　　该项目100亩建设用地，涉及下朗等三个村一千多座坟，而在农村，由于风水观念等原因，很多群众对征地迁坟十分抵触，导致项目迟迟不能开工。

　　群众看干部，干部要带头。乡党委书记焦汉雄带领一班人，做通下朗村副主任吴某的思想工作，吴某率先带头迁走了家族的87座坟。同时，乡党委免除了迟迟不作为、项目推进不力的原支书焦某的职务，任命乡驻村干部余才雄为新支书。同时，焦汉雄率领项目专班，开始一家一户上门做工作，一家一户签协议。如今，迁坟任务即将完成，土地平基和园区道路建设即将动工。

　　针织内衣项目的征地故事，是大路乡大力推进项目建设的真实写照。

　　据悉，全县每年100多个重点项目，有60个以上位于大路乡。项目多、人手少、任务重。为保障项目顺利推进，大路乡将全乡53名机关干部全部分解到项目一线，实行专班专人专责跟踪服务，“情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变、能力在一线锤炼、政绩在一线检验”。对重点项目实行倒逼制和“一票否决”制，把项目推进情况与个人评先晋级挂钩，设置“曝光台”，晒时间、晒进度、晒排名，对项目推进情况一天一通报、一周一约谈、一月一评比、一季一考核。

　　今年以来，大路乡征地500余亩，拆迁房屋3520平米，63个项目开工。乡长董安琼告诉笔者，现在大路乡干部们都卯着一股劲，主动加压，自我加压，变压力为动力。

　　知耻而后勇，倒数第一成功逆袭

　　大路乡政府办公楼前，大路乡2015年7至8月计划生育服务管理完成情况一览表赫然在目，全乡22个村计生完成情况一目了然，其中洞口罗村排名第一。

　　大路乡党政办工作人员焦阳饶有兴致地讲起了其中的故事：

　　2014年下半年，大路乡的计划生育工作阶段性落后，受到县里批评。乡党委决定，要到后进村洞口罗村召开现场专题工作会。洞口罗村支书乐显峰面红耳赤上台作检讨。知耻而后勇，去年8月以后，洞口罗村计生完成情况遥遥领先，在全乡保持前3位。

　　除了计划生育，还有文化建设、社会民生、精准扶贫等各种工作要考核评比。怎么办？大路乡独创的会议模式省事不少。每次开会，工作推进不力的干部首先上台做检讨，所有干部一视同仁，乡党委书记焦汉雄曾经就因计划生育指标未完成而上台做检讨。别处开会是领导讲、干部听，大路开会是干部讲、领导听，村乡干部们或上台检讨，或总结经验，或交流心得，到最后才是书记乡长简单的总结，紧凑、严肃而高效。

　　大路乡党委副书记、纪委书记焦德胜介绍，该乡还设立了督查室和曝光台，对不在岗、工作落后等情况进行曝光公示。他介绍，虽然80%时间和精力都用在项目上，但是干部们见缝插针，加班加点，保证了各项事业顺利推进，不落人后。

　　真情解民困，安定和谐有保障

　　24日，周一,该乡规定的“书记接访日”。大路乡综治办公室内，乡党委书记焦汉雄与综治、司法、信访等干部一起，与王某等几名上访户相对而坐，商谈他们的征地拆迁补偿问题。

　　接访中，焦汉雄动之以情、晓之以理，对王某提出的合理要求作了安排，对不合理要求，作了耐心细致的解释。他虚心诚恳的态度、合情入理的解答，让4名老上访户深受感触。解决问题后已经13时许，乡里的工作人员把盒饭端到会议室，招呼正在接访的4名老上访户。“感谢乡里考虑我的住房难题，吃完这碗饭，以后我再也不上访了”，王某感激万分。

　　急速发展中的大路乡，信访多发是一个现实问题。如何从根源上破解信访难题，保障社会和谐稳定？大路乡实行开门接访、主动约访、带案下访、上门回访的“四访”工作法。要求干部们带着感情走近上访户，用心回应他们的诉求，面对面解决其实际困难。

　　如今，曾经信访案件排全县首位的大路乡，信访难题迎刃而解，2014年，大路乡荣获“全省平安建设工作先进集体”。今年以来全乡不仅没有新增一起信访案件，而且还化解了12起信访积案。

　　“船行中流，不进则退，只有乘势而上、勇于担当，方能带领大路乡3万人民拓出美好未来。”大路乡党委书记焦汉雄言辞铿锵有力。

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