咸宁新闻网讯 通讯员王能朗、谢宏波、舒上剑报道：“是《工作日志》，帮助我们消除了干部工作飘浮、下到基层搞花架子的不良现象。”日前，通山县闯王镇党委书记张凯深有感触地说。
近年来，为加强对干部的日常管理，提升服务群众水平，闯王镇按照从上至下的管理层次，将镇政府年度工作计划逐级分解到各村（居）和镇直机关单位，将具体工作任务、兴办项目数落实到镇干部身上，并通过《工作日志》，将干部工作动态与实绩考核挂钩，激励干部为群众办实事办好事。
《工作日志》采取由干部职工自行填写、群众监督的办法，把干部职工每天要办和已办的事务，尽可能详细地记载下来，并由镇考核组每季组织一次考核，对季度考核结果连续两次评分在75分以下的，由镇党委分管领导对相关人员进行提醒谈话；连续三次评分在75分以下和年度考核评分倒数第一名的干部，由镇党委书记、镇长对相关人员进行诫勉谈话，并取消其年度评先评优资格。
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