共筑强乡富民梦——通山县大路乡党建工作纪实

　　近年来，通山县大路乡党委积极实施党建固乡、工业强乡、和谐稳乡的“三大战略”，坚持强基固本，狠抓产业发展，着力改善民生，打造绿色发展先行区。先后被评为“全市党建工作十面红旗乡镇”、“全市综合治理先进乡镇”、“全省计划生育幸福工程先进单位”。

　　抓班子 强队伍 凝合力

　　政治路线确定之后,干部就是决定的因素。为了将中央的各项主张落实到基层，大路乡党委始终将党员干部队伍思想建设放在首位，以“主题党日+”活动为重要载体，深入开展中央“两学一做”学习教育，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和十八届四中、五中、六中全会精神。

　　3月7日，大路乡新桥冯村33名党员在县委党校示范开展了“主题党日+”活动，为全县“主题党日+”活动树立了标杆。在抓好学习的同时，不断强化作风建设。开展讲政治纪律和政治规矩集中教育活动、“学思践悟”专题学习活动，查找、纠正党员干部“四风”方面遗留问题。同时，加强党风廉政建设，做好重点领域廉政风险全覆盖，进一步深化“四网合一”、“黄牌预警”管理机制，规范党务、村务公开，推进权力运行程序化和公开透明，不断丰富公开载体。在问责机制上，创新干部管理“定目标、明职责、建制度、严督查”的“四位一体”的问责机制，对全乡各项工作实行日通报、周约谈、月评比、季问责，并设立“曝光台”曝光通报。

　　2015年，对全乡20个村及1个社区进行了财务审计，处理违纪党员干部2人，对1名工作不作为的党支部书记进行免职，约谈主要村负责人11人次，对28名“组织生活观念淡薄、作用发挥不明显”的“亚健康”党员进行了集中教育谈话；在“四风”专项检查中，通报缺会7人，会议迟到9人，机关干部值班缺岗3人，窗口单位上班时间早退5人。对于被通报、曝光的单位及个人，乡纪委要求当事人及其单位或部门提交书面检讨书，并约谈单位主职，加强纪律、作风教育。

　　抓产业 促扶贫 聚民心

　　始终坚持以党建促产业，以产业促脱贫。成立了以党政主要负责人担任精准扶贫第一责任人的扶贫专班，制定了《大路乡精准扶贫精准脱贫工作实施方案》，成立精准扶贫指挥部，构建统筹协调作战体系和挂图作战体系，全面完成全乡范围内贫困对象的识别、信息采集和数据录入等扶贫开发建档立卡工作，在学习推广资源共享、群体帮扶、产业带动扶贫模式的基础上，探索出“企业+”、“能人+”2种扶贫模式。“企业+市场”带贫困户的龙头带动模式。

　　大路乡新桥冯村，引进湖北富民农业生态有限公司，利用公司市场和技术优势，建设富民生态观光园，发展农业观光、水果采摘业。新建水果基地3000亩，基地由公司整体规划、集中统一开发经营，该村93户贫困户以每户5万元的扶贫贷参与公司经营，户平每年可收益3000元；流转土地的农户可获得每亩300元的土地租金和5年后10%利润分红。“能人+托管代养”的能人引领模式。发挥大路乡孔雀养殖能人王文教在技能、经济、创业优势，投资1.2亿元建成100亩孔雀山庄，养殖良种蓝孔雀。山庄给贫困户免费提供孔雀幼苗、养殖技术和饲料，让贫困户代养10个月至一年后，公司按100元每只的价格回收，贫困户零风险养殖，带动45户贫困户养殖蓝孔雀，户平养殖300只、年增收3万元。在新模式的带动下，大路乡精准扶贫工作取得了突出的成效。

　　抓服务 优环境 促发展

　　大路乡是通山县开发区辐射地，重点项目承载地，是通山县项目建设的主战场，全县115个重点项目，落户大路67个。

　　为推进项目建设，大路乡党委将安商、护商、扶商、富商作为第一责任和第一要务，全乡干部发扬“五加二”、“白加黑”的比拼争先，担当作为的精神，推行“一线工作法”，立足项目建设服务，全力推动项目建设，确保项目引得进，建得快，做得强。近年来，为服务项目建设，累计完成1800余棺坟迁移工作，完成土地征收1200多亩，拆迁房屋53户，完成项目资金投资6000多万元。

　　在全乡党员干部的共同努力下，大路乡项目建设取得了突出的成绩。本土企业不断做强，土巴爷酒业联强促强，搭乘华中农业大学合作平台，投资500万元，全面进行技改升级，全新策划市场营销模式，研发九宫松针酒，以高品中价赢得市场亲睐，成为我乡唯一的省级著名商标。项目推进顺利有力，60余个大项目，如金欧米门业、永强富医疗器械和水晶工业园区建设快速推进，境内130个企业聚焦，企业集群效应初步显现。发展环境不断有优化，在推进项目建设进程中，紧紧围绕法治政府建设目标，大力推进依法治乡，着力落实综治工作措施，以“四访促和谐”的工作理念帮助企业进行矛盾调处、化解矛盾纠纷，营造和谐、稳定、发展的投资环境。

　　2015年乡镇“一感两度两率”电话测评位居全市前列，主要指标群众安全感、社会治安满意度位居全市第一。荣获2015年度全市信访工作化解先进乡镇。（香城都市报记者 刘会文 通讯员 徐方桑）