咸宁新闻网讯 通讯员王能朗、谢宏波、袁德令报道：如何发挥乡镇领导班子成员的作用，调动每位干部的工作积极性？通山县九宫山镇党委的实践是，“放手不撒手、监管不直管”，让每位镇干部有干劲，一心扑在工作上。
今年来，该镇全面推行重大事项决策“一把手”末位表态制度，防止党委“一把手”在干部任免和奖惩、重大项目安排、大额度资金使用以及其他事关改革发展稳定，事关干部群众切身利益的重大问题上个人说了算。同时，推行“十步工作法”，落实“末位决策”。即：会前坚持“提出议题、充分调研、领导审阅、提前告知”四步走，会中围绕“介绍议题、成员发言、民主决策”三步转，会后强化“信息公开、落实决策、监督检查”三步曲。
自实施“一把手”末位表态制后，该镇党委“一把手”不再作“首席发言”、提前定调，进而有效凝集了班子集体智慧和力量，党政班子成员干事创业的热情进一步高涨。
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