咸宁网讯 通讯员徐世聪、叶新艳报道:每月招商任务结算、亲情回访落地的招引企业、实行招商绩效考核……近日,笔者从通山县招投中心获悉,该中心推出一系列改革措施,以推进疫情后期全县招商引资工作高质量发展。
该中心刀刃向内,自我加压,规定4个招商小组,每年必须完成新开工征地工业项目一个、租赁厂房10000平方米。对任务完成情况进行奖优惩劣,并作为干部评先表模、提拔晋升的依据,打破过去“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”。
该中心负责人介绍,通过在管理体制、人员配置、职能定位、区域划分等方面进行改革,以岗定薪、绩效考核,打破资历和职务壁垒,形成了全员竞岗、全员招商的氛围。
疫情以来,在全员招商的激励下,该县洪茂木业、粤通绣花、合越医疗、瑞兴铝模板等企业扩大产能,一批无纺布、KN95口罩、呼吸机等企业相继落户投产,南林产业园项目招商工作火热推进中。
编辑:hefan
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