1月22日,2021年全市城市管理工作暨城管领导小组第一次联席会议召开,通报了2020年12月全市各区域综合评价得分及排名情况,通山县排名第一。
通山县是如何取得这一成绩的呢?相关负责人在作经验交流时给出了答案:该县围绕“战略+策略”,构建共建共享新格局;“网格+网络”,激发共创共进新活力;“错时+延时”,打造共治共管新模式,让城市管理工作取得了明显成效。
“战略+策略”,构建共建共享新格局
市人大常委会副主任、县委书记石玉华主持召开专题会议,研究部署城市管理工作
通山县树立了城市管理全生命周期、全要素保障工作理念,久久为功,常抓不懈。
真抓实干推进。该县将城市管理工作作为反映经济发展质量、展现城市精神风貌的“战略工程”,作为检验政治品质、落实能力、工作作风的“政治任务”,积极践行“五到四从四多”工作标准,第一时间成立城市管理月考工作指挥部,建立城市管理联席会议、考核监督、激励问责等一系列工作机制。县“四大家”成员每人联系一个路段、一条街道或一个社区;县分管负责同志每周一调度、每周一会商,组织职能部门查不足、补短板;县党政主要负责同志每月一调研、每月一督导,政策上支持、资金上倾斜、精神上鼓励,统一思想、凝聚共识,为构建城市管理共建共享新格局奠定坚实基础。
真金白银投入。该县千方百计克服先天不足短板,在城市建设管理上舍得投入。投入资金2.5亿元,先后实施了污水治理、垃圾场渗滤液治理、城区道路刷黑、西站路口环岛改造、主次干道排水沟改造、道路硬化、停车场建设等市政基础设施建设,城区载体功能不断完善;投入整治建设资金2700余万元,对市政设施破损、立面空间破旧、绿化缺失、背街小巷脏乱差、卫生死角等进行全面清理修缮;投入资金4100万元,新采购抑尘车1台、扫地王4台、冲洗车4台、垃圾压缩清运车5台,新建垃圾中转站6个、公厕17座、垃圾处理渗滤液处理设施1套、建筑垃圾处理厂2座,生活垃圾无害化处理能力从120吨/日提升到250吨/日。
真心实意服务。该县始终坚持以人民为中心,强化便民、为民理念,根据不同区域、不同季节管理特点难点,实行常态管理、综合整治、专项整治。例如:夏季突出治理乱搭乱建、扬尘渣土、农贸市场等群众反映强烈的污染环境问题,秋冬季节着力治理乱晾乱晒、绿地保洁、乱堆乱放等有碍观瞻的问题。特别是以疫情防控环境整治、全域旅游示范区创建等工作为契机,先后开展河道、建筑工地、牛皮癣、农贸市场、破旧广告、乱停乱放、空中管网等大型专项整治182次,累计清除牛皮癣3.2万平米,规范和取缔占道经营310处,拆除破旧广告3.7万平米,拆除乱搭乱建378处,清除废弃物510车,群众反映“老大难”问题得到有效解决,城市环境焕然一新。
“网格+网络”,激发共创共进新活力
环卫工人冲洗人行道
通山进出城路口——塘下路口
通山县树立标准化管理城市理念,精心制定管理标准,全面压实管理责任,确保内容具体、标准统一、管理精细。
党建引领。深化新时代党建引领加强基层社会治理,以党员干部“双报到”“双服务”为契机,动员全县4000余名党员干部下沉社区,每周五常态化开展爱国卫生运动和洁城活动。同时,充分利用“大党委”活动平台,建立五个红色物业小区,并设立“门前四包”文明监督岗,指导督促沿街门店履行包保责任,引导周边群众定时、定点、分类投放垃圾,形成了城市管理齐抓共管的浓厚氛围。
网格包保。围绕构建“大城管”平台、树牢“一盘棋”意识,将城区划分为93个网格,横向到底、纵向到边,所有楼栋、路段、单位纳入管理。目前,93个网格全部落实了包保单位,每个单位都建立了包保工作方案,并逐一明确“网格管理员”,负责履行包保网格卫生保洁、文明劝导等职责,推动城区“网格化”“无死角”管理。
“云上”监督。充分发挥数字城管指挥中心信息化作用,18个部门、7个服务单位、6个社区实现信息资源共享,全年接收交办城市管理问题1万余件,处置结案率达98.7%以上。充分运用“三微一端”等融媒体平台和“12319”城管热线,设立“城市问题随手拍”、“文明监督岗”等专栏,广泛开展文明创建正反典型事例宣传,发动广大干群主动参与城市管理监督,引导群众从“袖手看”到“拍手赞”再到“跟着干”。
“错时+延时”,打造共治共管新模式
城管执法人员拆除高空一店多招宣传牌
通山县聚焦执法力度不足、执法覆盖不广短板,推行“错时+延时”执勤制度,有针对性地实行精细化管理,着力提高城市管理工作的针对性和准确度。
“错时”执法。针对早、中、晚时间段占道经营、乱摆乱卖的突出问题,县城管局根据城市管理不同区域和时段管理特点,设置错时执勤时间表,指定一支队伍实行定岗定责精细化管理,将汉林农贸市场、月亮湾农贸市场等周边作为早上重点监管路段,对通羊四小、实验中学等学校周边及洋都大道作为中午重点监管路段,把南市路夜市、兴业街夜市、石瑛广场夜市等重点区域作为夜间重点监管路段,实现城管无短板、执法无盲区。
“延时”管理。打破传统8小时工作制和双休日制,延长城市管理一线执法人员执勤时间,“5+2”“白加黑”常态化开展占道经营、出店经营、乱停乱放、乱牵乱挂和早餐店、石材加工等特殊行业管理,全年规范出店经营1500多次,拆除破旧广告、招牌横幅1485处,清理牛皮癣、乱喷乱绘1536平米,依法管理建筑工地207个,规范渣土运输车辆35台,拆除违建30多起。
“全时”督办。建立城市管理工作考核制度和情况通报制度,县城考指挥部办公室联合县“两办”督查室,定期不定期对城区各责任路段环境卫生、市容市貌、文明秩序等工作进行考核,并将考核结果在县内媒体公开通报。对连续两次通报的单位,给予“黄牌”警告,对连续两次“黄牌”警告的单位,将追究主要负责人和相关责任人的责任。
县委常委金大德表示,“十四五”规划已经开篇布局,征途漫漫,惟有奋斗。下一步,通山县将以此次月度考评为新起点,进一步提高认识,加大投入,强化措施,推动城市管理工作再上新台阶,以良好的城市环境造福群众、助推经济社会高质量发展。
(通讯员 徐良)
编辑:hushaopeng
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