咸安运用"互联网+党建"模式纪略 探索创新添活力

　　服务党员群众，云端拉近干群关系

　　点开浮山办事处的微信公众号，“党群心连心”主题活动、白内障免费救助活动、社区“两委”换届等信息映入眼帘。简要的文字配以详实的图片，像一个电子板报，详细展示了办事处的工作动向。

　　今年4月，浮山办事处微信公众号正式上线，而这只是该处探索打造党建“微模式”的一环。早在2014年5月，该办事处就已联合咸安电信建立了短信平台，在平安创建、群众路线教育实践活动中发送短信2万余条，为加大宣传力度、广泛征求群众意见建议发挥了巨大作用。

　　“网络化、智能化是大势所趋，顺应趋势改进方式方法，应该能为党建工作带来新的突破。”浮山办事处党委书记宋任东介绍，尝到信息化甜头后，浮山办事处开始构想党建“微模式”。

　　在随后的1年里，浮山办事处先后建立了浮山办事处党员QQ群、浮山办事处党员微信群、浮山办事处微信公众号。目前，浮山办事处各类“微平台”已经网罗本地近60%的本地党员和15%的居民。

　　“以最快的速度、最大的覆盖面及时发布和更新党建信息，这是传统工作方式让党建工作从被动向主动、浅表向深层转换，同时还节省了人力。”宋任东说,这好比飘在浮山办事处上空的一片白云，极大的拉近了干群关系，成为传播党的声音、通达社情民意、加强基层组织建、服务基层党员的重要平台。

　　发展集体经济，线上推动产业发展

　　桂花镇，镇如其名——全镇桂花种植面积1.5万余亩，年扦插桂花苗木5亿株以上，桂花产业年销售额达8000万元。随着电子商务的日趋繁荣，在网络上销售桂花已成为该镇上下共识。

　　2012年以来，在镇党委的牵头指导下，该镇桂花种植大户先后注册淘宝商户150余家，自建网站53个，年销售桂花苗木3000万棵左右，网络销售收入达2500万元。一到桂花苗木销售旺季，10多家快递公司没日没夜加班也忙不过来。

　　然而，同质化竞争，也为发展制造了障碍。“蛋糕是大，口味一般，还是吸引不了顾客。”桂花镇党委书记余敏刚认为，这也是后来网络销售业绩下滑的原因之一。对此，桂花镇开出的药方是：加强技术指导，打造桂花品牌。

　　为确保网络推广切实有效，该镇积极联系百度公司，请专业人员设计网络推广方案；为打击假冒商户，提高品牌效应，该镇向国家工商总局申请注册“咸宁桂花”地理标志证明商标；2014年，该镇依托桂花产业协会成立桂花产业支部，把分散的农户组织起来，逐步形成了“示范基地+商户+支部”的产业格局。

　　这套组合拳效果明显：去年以来，该镇桂花苗木网络销售上升百分之30%，种植户增收近300万元。

　　考核干部驻村，科学提高量化依据

　　在官埠桥镇，“过程化管理”这个词今年比较火。原因则起始于今年下发的一份文件——《官埠桥镇机关干部过程化清单式管理暂行办法》。

　　该文件要求，纳入过程化管理的干部每周下村（社区）、企业不少于2天，其中住村干部不少于3天，并如实填写工作结果。如何实现对干部的有效考勤？秘密就藏为16个村（社区）配备的指纹打卡机上。该镇要求，镇干部每下村一次，必须于当天上午和下午打卡。数据每周一汇总，每月一通报，直接跟乡镇干部岗位补贴挂钩:未及时上交工作清单的，每次扣100元。

　　“乡镇干部两大怕，罚钱加通报”，该镇一名干部戏言到，“过程化管理则把这两者都占着了”。“找领导，他把打卡汇总表往你面前一摆，抿口抿嘴。”谈及下村打卡这件事儿，这名干部感慨：“数据是电脑记录的，后台统计不经人的手，想改都没办法，还是数据有力量啊！”

　　数据显示，今年以来，该镇累计通报6人，罚款1200元，与此相呼应的，则是全镇47名机关干部，每名干部每周平均下村3.7天，较去年同期上升27%。

　　“改变是看得到的。”说到下村打卡的作用，该镇党委书记王煜认为，提高量化数据的比重，是一个行之有效的办法，也是大势所趋，要尽可能提高数据的科学化运用，这也是我们今后努力的方向。”

　　编后：信息化时代，行行业业的思维模式、运作模式都在发生天翻地覆的变化。把互联网的思维、互联网的手段引入党建工作，是大势所趋。咸安区在不同的点上，采取不同的办法，创造性地引进信息技术，由此催生出的新方式、新办法，为基层党建工作带来了前所未有的生机与活力。我们相信，在推动“互联网+”与党建工作深度融合上，咸安区必将还有更新的举措、更大的作为。(通讯员　常忆南　刘思扬　张虎　揭洋)

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