高桥镇营造良好工作氛围 培养年轻干部出实招

　　咸宁新闻网讯　通讯员黄念、陆成茵报道：近年来，高桥镇着力构建“立体式”干部教育培训体系，把培养年轻干部作为领导班子长远建设的战略举措，为优秀年轻干部搭建成长平台，营造良好工作氛围，激发年轻干部的工作活力。

　　压担子，分工任职细培养。该镇党委在年初安排工作的时候，细化分工，给年轻干部定目标、压担子，让年轻干部唱主角、挑大梁。将年轻干部安排到不同层次、不同岗位上进行锻炼，放手让年轻干部负责一些急、难、险、重的工作。

　　传帮带，言传身教树榜样。年轻干部成长轨迹大部分遵循“家庭、校园、工作岗位”的模式，虽然理论知识丰富，但对基层环境不太熟悉，缺乏实践经验，容易“纸上谈兵”。该镇党委积极筹划安排，通过“老基层”与年轻干部“1对1”结对、分管党委重点培养本办的年轻干部及“1对n”等传帮带模式，让年轻干部得到全方位的培养。

　　重交流，因地制宜促发展。年轻干部所学专业不一，学习能力强，个性突出，各有所长，平时的“住读”生活也让大家有更多时间相处。该镇党委因地制宜，不定期组织年轻干部深入农村，走访群众；要求年轻干部每天记民情日志、每月写心得体会、每季度交调研文章，切实密切干群关系；举办机关干部交流会及蹲村包组工作会，让年轻干部主动汇报工作、建言献策，活跃机关干部的工作氛围。镇党委班子成员还通过定期座谈、个别谈心、交流汇报、走访调研等形式，及时了解和掌握年轻干部们的思想动态；深入剖析存在问题，适时调整培养计划，使年轻干部少走弯路，不走错路，始终沿着正确的轨道健康发展。

　　建机制，动态跟踪严管理。该镇党委通过多次的研究和调整，建立了以“四化意识”为中心的高桥镇年轻干部培养长效机制，即强化艰苦意识、责任意识、细节意识、创新意识。对所有年轻干部的工作实行动态跟踪、定期考核，在年轻干部中营造吃苦耐劳、敢于担责、注重细节、勇于创新的浓厚氛围。同时，完善了年轻干部的激励机制，通过绩效考核进行评先评优，如优先入党、推荐为市区镇优秀个人，同时参与市、区、兄弟乡镇等各类工作交流，调动工作积极性，为年轻人搭建更多、更好的学习发展平台。