“昨天的线路故障情况怎么样?与去年同期比较如何?”6月21日,国网咸安公司运检部主任商冲开始了每日一问。
“昨天没有线路跳闸。截至目前线路跳闸122条次,与去年同期200条次相比,降低了近五成。”陈栋回复道。
这是6个月以来,咸安公司运检微信群里最令人振奋的一次对话。
历时2个月,“升级”运维管理办法
“工作做了这么多,跳闸一次全年白忙活。”1月4日,该公司安全生产管控群里的一句话,让商冲意识到:线路运维是一项需要持续开展的工作,考核的初衷是希望通过不断努力降低跳闸率,如果考核的结果是,大家认为今天线路跳了闸,以后就不用努力了,这个问题很严重!
在第二天的部门会议上,经过讨论,大家当即决定“升级”运维管理办法。
历时2个月,经过30余次讨论修改,最终打造了运维管理办法“升级版”:以滚动考核代替周期考核,连续3个月为一轮考核跳闸率,执行月度奖惩,从而形成“未来激励”的模式。
“我们所这个月奖了8000元!”贺胜供电所主任刘鹏欣喜不已,“上个月2条线路跳闸扣了钱,但是这个月‘零跳闸’有奖金,‘升级’版管理办法果然好,每个月都有盼头,上班更有干劲啦!”
以“1”当“10”,以结果为导向提高执行力
“对照上月考核结果,参考指标控制表,该做什么可谓是‘胸有成竹’,不再像以前那样越理越乱。”横沟供电所维护班长钟俊翔说。
架空线路、电缆段、柱上开关设备、配电变压器、防雷和接地装置5类设备,每一项都有相应的考核细则10余条,所有考核的点加起来有50余项,这让钟班长头脑“一片浆糊”。
“考核的内容实在是太细了,导致我都忘记了做这些事的目的是什么。”
结果当然是事倍功半。
“回到初衷,去繁从简,直接以跳闸率论英雄,实行指标分解,以结果为导向,激发人员的积极性。”运检部主任商冲当机立断。
“横沟辖区17条10kV线路,线路长,供电范围大,‘零跳闸’虽然难,但目前跳闸率相比去年同期已下降了39%,以后肯定会更好的。”钟俊翔信心满满。
持续“紧盯”,365天“不打烊”
咸安公司安全生产管控微信群,每天都会有来自运检部的“温馨提示”:截至6月19日,线路本月故障情况如表。
6月21日,10kV四星24线因农网改造工程施工计划停电,相关单位可结合停电计划,开展线路处缺、线路通道清理工作。
“配网运维水平提升需要极强的执行力,持续‘紧盯’,更能让大家意识到这项工作的重要性。”商冲这样认为。
贺胜供电所的维护人员看到了微信群里的停电提示,提前安排好人员同步开展树障清理;凌晨1点,官埠供电所10kV国道24线跳闸,2点恢复送电,维护班成员今早7点便全部出动,对全所线路进行巡视;向阳湖供电所主任刘友刚时刻关注着微信“动态”,看到提示,立即组织人员召开下阶段跳闸控制分析会。
每天多关注一点,“零跳闸”更近一点。正是抱着这样的信念,运检部的“温馨提示”从不“打烊”。
10kV青山线2016年跳闸10次,2017年截至目前“零跳闸”;
10kV余花13线2016年跳闸7次,2017年截至目前“零跳闸”;
咸安公司安全生产管控群里,好消息“跳”不停。只要胸怀恒心和毅力,相信在未来的日子里,将会捷报频传。(许丽霞)
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