古井贡酒年份原浆丨古井集团打造特色党建品牌赋能企业高质量发展

来源：网络时间：2024-12-25 10:19

近日,在位于安徽省亳州市的古井贡酒产业园物流广场前,一辆辆满载酿酒原辅料的货车有序排列,等待系统叫号后扦样、质检、过磅、卸货,一派繁忙景象。

“我来古井集团送过好多次高粱了,自从物流车辆管理系统优化后,拥堵现象明显改善,也为我们司机节约了时间和燃油成本。”来自东北的货车司机王师傅说。王师傅提到的物流车辆管理系统是由古井集团采购中心党支部通过开展“三进三亮”行动,与古井数字化中心党支部联合开发的一套系统。司机只需线上预约送货时间,即可自动生成二维码,从入场到出厂,全程一码通行。

近年来,古井集团党委以“党建立企、党建兴企、党建稳企”为工作理念,坚持把党的领导融入公司治理各环节,把支部建在车间、建在市场、建在一线,结合工作实际打造特色党建品牌矩阵,实现党建与业务“互促互进”。

党员力量“沉下去” 工作质效“提上来”

2024年9月,古井贡酒酿酒生产智能化技术改造项目全面投产后,酿酒原辅料需求量大增。古井集团采购中心相关负责人介绍,原辅料需求增大后,大量货车在相同或相近的时间段内涌入物流广场,易造成交通拥堵,不仅存在安全隐患,还影响质检效率。

问题出现后,古井集团采购中心党支部积极发挥党建引领作用,成立攻坚小分队,进入物流广场片区实地调研。经过三个多星期的蹲点及协商研讨,攻坚小分队联合公司数字化中心,优化物流车辆管理系统,司机师傅提前预约进厂时间段,通过分流分时段均衡进厂,有效缓解了瞬时车流量。

“采购中心还优化了过磅流程,分流物流广场稻壳及五粮车辆,净稻壳改为抽样后直接过磅,不在广场停留,在很大程度上也减少了拥堵。”采购中心工作人员张宝山说。

古井集团采购中心党支部打造的“三进三亮”党员责任区特色党建品牌,党员进岗位、亮身份、当先锋,进片区、亮承诺、解难题,进一线、亮形象、办实事,对内解决员工急难愁盼的问题,对外提升业务单位服务满意度,积极协调公司数字化中心党支部做好技术保障工作,让党旗高高飘扬在业务服务一线。

党建工作“嵌进去” 发展动能“强起来”

古井集团拥有正式员工约14000名,党员1879名,其中营销系统党员524人。古井销售公司党委结合党员分布零散、办公地点灵活特点,提出“嵌入式党建工作法”,把党建工作的目标、组织、管理等方面嵌入到市场运营中,从而使党建工作与营销工作有机结合起来,二者相辅相成,发挥共振效应。

经过多年的实践探索,古井销售公司在嵌入式党建工作法基础上形成了“六个一”组织共建工作法,即“一见一谈一握手,一品一游一体验”。党支部积极与驻地的商协会、街道社区、企事业等单位开展党建共建,双方围绕企业文化、党建工作展开交流,促进党建及业务工作共同提升。

“面对面的交流是建立信任、深度沟通、巩固关系的重要方式。”古井销售公司党工团主管刘伟介绍道,通过组织共建,打造“党建+业务”深度融合创新模式,利用党建共建交流平台增进双方了解,提升党建业务水平,拓展销售业务技能。

同时,古井集团充分发挥古井党建企业文化馆的阵地作用,开展“美酒探秘之旅”“参观品牌体验中心”等活动,组织行业专家、意向客户感受古井历史文化、党建特色和产能规模,深入了解古井集团的党建理念和实践做法。

“大家普遍反馈,没想到古井党建工作做得这么出色,党建工作与公司业务深入融合,真正感受到了党建引领的强大动能。”古井销售公司安徽大区副总经理杨志介绍道。

暖心服务“送出去” 企业合力“聚起来”

在古井贡酒酿酒车间,推着小车运送酒醅的师傅不一定是基层员工,很有可能是古井集团某位党委班子成员,因为在古井集团的每一个“基层工作日”,公司中高层管理人员都会下沉生产一线,与基层员工一起劳动交流。

古井集团把党建工作同中心工作融合,创立了“三听三制”、高管接待日、管理人员基层工作日等多个具有古井特色的党建品牌做法,党员管理人员切实走进车间、走进市场、走近一线,“听客户的抱怨,听员工的诉求,听社会的反应”。

血压仪、免费药品“入驻”办公区,党员干部为员工打饭,夜班维修人员不定期查岗等,助力员工以最佳状态投入工作中;车间定期开展不同层级座谈会,搭建“畅聊吧”问题反馈平台,采用匿名、实名方式线上收集员工反馈的问题,并“一对一”及时给予回复、解答,让员工把所想、所求表达出来。古井贡酒成品灌装二部三车间党支部打造“三通一达”特色党建品牌,即“人人通”“事事通”“层层通”“暖心达”,让员工做到心往一处想,劲往一处使,不断夯实车间班组基础管理,提升车间各项管理水平。