今日已完成项目:年产3000吨浇注料生产线项目、年生产塑料花盆30万件项目、年产60台液压折边机项目、年产水泥房200间项目、年产10套羽绒分拣设备项目、年产110吨膏贴、80吨消毒用品年产10000套矿山机械轴承项目、农业综合开发建设项目、2000亩果蔬基地项目、54.98KW分布式电源光伏项目。
瑞鼎工程管理有限公司已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个行业工程资信资质,提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、稳评报告、项目实施方案、规划设计、商业计划书、投标书等编制业务。自有资质,可进行分公司及办事处合作。
本月部分落地项目案例:
项目名称:年产20万吨冶金材料加工项目。项目建设主要内容:该项钠划征地100亩,建设生产车间40000平方米,仓库、厂房10000平方米,综合服务楼6000平方米。需购置塔、数控设备、自动热处理设备等30余台套。工艺流程:原材料抽样—精选—封闭过筛—科学配比—制型干燥—成品—检验合格—入库销售。项目建成后年可生产保护渣、覆盖、碳线等冶金材料20万吨。
项目名称:年产1000吨糯米胶项目。项目建设主要内容:厂区面积约50亩,厂建筑面积15000平方米,糯米胶项目主要原料是糯米和水,工艺流程:搅拌-研磨-捏合-成品,项目主要设备:搅拌机,研磨机,捏合机,灌装机。
项目名称:年产5万套汽车智能制动咨项目。项目建设主要内容:年产5万套汽车智能制动咨项目,利用现有厂房、仓库、办公房等建筑面积16000平方米,外购钢材、铸铝件等为原料及电子元器件为外购件,采用自动表贴、全自动和半自动机械加工生产线、半自动装配线等工艺进行生产,主要设备有全视觉多功能贴机、数控钻铣加工中心、悬臂式机械手和关节式机械手、高精度外圆磨储立式加工中心、立式升降台铣储汽车压调节器装配检测线、动盘式制动器装配线、液力缓速器装配线等,产品主要有电子控制、液力缓速器、压盘式制动器,应用于商用车、客车、军车及新能源汽车等汽车行业,具有广阔的市痴间。
瑞鼎工程管理有限公司坚持项目负责人制,由项目负责人负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等服务,统筹企划师、规划师后期对接,组建项目小组对客户项目进行针对性分析。
海口可研报告可加急,今日已完成项目:年产12亿米各种面料布匹项目、综合配套建设项目、年产20000套工具项目、年清洁15万张皮革项目、年产100台石墨烯装备制造项目、年产2700吨POF包装膜项目、开采300万吨灰岩矿项目、不锈钢板带加工项目、年加工11000立方米板材项目。
吉林甲级有色冶金工程咨询资质可以开分公司吗?
问:吉林省甲级有色冶金工程咨询资质的公司是否可以开设分公司?
答:根据《工程咨询企业资质管理办法》(建设部令第143号)的规定,具有甲级及以上资质的工程咨询企业可以在省、自治区、直辖市范围内设立分公司。因此,吉林省甲级有色冶金工程咨询资质的公司可以开设分公司。
分公司的资质和业务范围
问:分公司的资质和业务范围与总公司有什么关系?
答:分公司的资质和业务范围与总公司具有以下关系:
分公司的资质等级不能高于总公司的资质等级。
分公司的业务范围不得超出总公司的业务范围。
分公司的业务范围由总公司统一管理和监督。
分公司的注册登记
问:分公司如何注册登记?
答:分公司的注册登记需要按照以下步骤进行:
1. 向分公司所在地的建设主管部门提出申请,并提交相关材料。
2. 建设主管部门对申请材料进行审核,符合条件的予以批准。
3. 分公司按照批准文件的要求进行工商登记。
4. 分公司取得营业执照后,向建设主管部门备案。
分公司的管理
问:分公司的管理如何进行?
答:分公司的管理由总公司负责,主要包括以下内容:
制定分公司的管理制度和业务规范。
任命分公司的负责人。
监督和指导分公司的业务活动。
对分公司的财务、人员、业务等方面进行考核和评价。
分公司与总公司的关系
问:分公司与总公司的关系是什么?
答:分公司与总公司的关系是一种隶属关系,具有以下特点:
分公司是总公司的分支机构,不具有独人资格。
分公司的业务活动受总公司的控制和管理。
分公司的财务、人员、业务等方面由总公司统一管理。
分公司的行为对总公司产生。
是否有编制
问:吉林甲级有色冶金工程咨询资质的分公司是否有编制?
答:分公司是否具有编制取决于总公司的编制情况和分公司的业务需求。一般情况下,分公司不会单独配备编制,而是由总公司统一管理编制。
编辑:瑞鼎工程咨询中心-qSbKyXeZ
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