湖北帅力化工靠安全取胜 获评全省高新技术企业

　　日前，湖北帅力化工有限公司再次获评全省高新技术企业。该公司连续多年被评为“守合同重信用企业”、“安全生产先进单位”，生产的“赤壁”牌工业导爆索一直是湖北名牌产品 ——

　　以客户为重

　　“作为上市公司安徽江南化工股份有限公司的子公司，我们始终秉承‘顾客至上、质量第一’的宗旨，坚持‘诚信立企’，把客户的需求当作企业努力的方向，受到社会各界和客户的一致肯定。”湖北帅力化工有限公司董事长周佐玉告诉记者，始建于1965年的帅力化工，是在原咸宁化工厂的基础上，在2003年12月与浙江盾安控股集团重组更名而来，并于2011年成为江南化工下属骨干成员企业。

　　自2013年来，该公司围绕“服务客户，服务发展”的工作目标，以建立市场化机制为核心，全面推进企业内部各项改革措施落地。

　　以建立市场化机制为改革核心，就要把客户放在心上。帅力化工除了按期召开由公司领导班子和各部门负责人参加的质量分析会外，还按照“大事一天解决，小事半天搞定”的服务要求，对客户反映的产品质量、生产进度等方面的突出问题，实行专人专责限时跟踪解决。

　　去年6月的一天，周佐玉正休假准备回黄石老家陪父亲过生日，当开车行了一半的路程时，却突然接到一客户的电话，需要他尽快赶到四川配合客户核算工程使用炸药用量，以便按量订货，避免造成资金积压。按理他本可以派其他同事前去解决，但由于这个客户是新建立起来的，需要对其使用炸药作进一步的安全规范。于是毫不犹豫地调转车头赶往四川。事后，当这位客户得知他因此没能陪父亲过生日时，既愧疚又感动地说：“有您这颗以客户为重的心，我们的合作一定会长长久久。”

　　凭效益说话

　　“企业作为一个经济实体，毫无疑问是为了追求利润而存在的。”周佐玉说，过去企业效益好，企业不太重视市场销售。现在，不仅在咸宁6个县市区都成立了子公司，而且还成立专门的外销部门，将产品向周边县市和省外市场推广，使产品远销海南、安徽、浙江、福建、广东、广西、四川、新疆等地。

　　市场意识增强的背后，是帅力化工围绕“人”这个核心要素，全力推进内部各项改革所付出的努力。

　　在帅力化工，干部原来不犯错就下不来，现在可不行了。帅力化工将产品质量持久得不到改善的某车间领导班子和经营管理不善导致严重亏损的某子公司领导班子解散。以此为突破口，帅力化工在企业内部层层签订经济责任状，凭效益说话，完成不了考核指标就离开相关岗位。与此同时，建立健全激励约束机制，薪酬分配坚持向营销、高科技研发、苦险脏累、高级管理四类人员倾斜。

　　一系列改革措施，使帅力化工内生动力得以激发，不仅员工的主动性、积极性、创造性有了空前提高，而且产品质量得到稳步提升，生产经营规模日益扩大，年销售收入由2003年的3000万元扩大2016年的近6000万元，年度上缴税费1056万元。

　　目前，该公司拥有专利24项，其中发明专利6项。

　　靠安全取胜

　　帅力化工作为生产民用爆破器材的厂家，其民爆器材易燃易爆的危险属性，使企业的安全管理工作显得尤为重要。

　　“为加强安全监督管理工作，我们不仅加大了环保、安全的投入力度，还层层签订安全管理责任状，并通过开展安全生产月、‘我当一天安全员’活动等，全面提升员工安全生产意识，将风险和隐患拒之门外。”该公司总经理刘继辉告诉记者，在每月的安全例会上，该公司都会结合生产经营环节暴露的安全问题，以月度安全专项审核落实表形式，逐一对照清单进行整改落实和形成专项审核报告，并根据专项审核报告上的整改落实情况对相关责任人进行考核。

　　针对炸药库安全的重要性，该公司坚持实行定置化管理，做到账物相符，并通过围栏、红外线设施及监控系统预警，重视收集客户与供方资质、确保合规性，强化对运输供方的安全教育及交底，以规避安全风险等，保障了炸药“进”与“出”的合法合规。

　　如今，伴随公司粉状浮化生产线、工业导爆索生产线、八四车间控制系统及总库库区安全技术改造工程的完成，公司的硬件设施及工房设计均达到了民爆行业最新要求，原生产线“老、陈、旧”的现象得到彻底改变。

　　“实行‘回头看’，开展‘换位’体验的安全监管措施，带来的直接成效是，每位员工对安全工作和自身安全行为有了更深的体会和认识，员工的安全发展观念明显增强，全员安全素质得到有效提升。”刘继辉说，目前，该公司已连续13年实现安全生产零事故。（咸宁日报记者　柯常智　黄柱　通讯员　唐晓玉）