幕阜山,如一条在鄂南沉睡千年的巨龙,摩挲着清风明月,也锁挽着闭塞和贫困。
扶贫攻坚,共同富裕,全面小康。让全体人民告别这千百年来压在自己头上的贫困大山的责任和使命,历史性地落在了这一代共产党人手中。
幕阜山片区精准扶贫,搭上了时代的高速列车,同过去红色革命一样,也成为共和国版图上引人注目的一个战区。
这是“绿色革命”,向贫困开战!……
时代使命: 与贫困最后的决战
新中国成立以来,我们党带领人民持续向贫困宣战。经过改革开放37年来的努力,成功走出了一条中国特色扶贫开发之路,使7亿多农村贫困人口成功脱贫,为全面建成小康社会打下了坚实基础。
但是脱贫攻坚形势依然严峻,一部分地区、一部分人先富起来了,但还有为数不少的地方和人口没有走出贫困。
“我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困。”这是在中国仍有7000多万农村贫困人口的背景下,党的十八届五中全会提出的“十三五”目标之一。
在全面实现小康的伟大征程中,决不落下一个贫困地区、一个贫困群众。中央、省委发出了向贫困决战的总攻令!
风乍起,吹皱一池春水。
咸宁位于幕阜山北麓,下辖一市一区四县,是典型的库区、山区和老区市,农村地区贫困人口众多,基础设施薄弱,资源匮乏、自然灾害频发,是湖北幕阜山连片特困地区区域发展与扶贫攻坚的主战场。
现有一个省定贫困县(通山县)、三个省定重点片区县(通城、崇阳、通山),三个插花贫困地区县(咸安、嘉鱼、赤壁)。
根据2014年初扶贫开发建档立卡统计,我市有192个贫困村、120854户383358个贫困人口,小康实现程度75.18%,位列全省17个市州的15位。其中有低保户5.3万人、五保户0.23万人,患有大病2.8万人、长期慢性病8.6万人、残疾人2万人。192个建档立卡贫困村集体经济平均收入仅21100元;贫困户家庭年人均纯收入不到2100元。
由于自然条件较差,上级专项扶贫资金有限,基础设施建设资金缺口大,农民群众“行路难、吃水难、上学难、就医难”等实际问题还没有完全得到解决。
因病致贫等返贫因素仍然存在,加之农业产业化水平较低,农民增收渠道窄,农村脱贫较为艰难。
那种撒“胡椒面”、下“麻花雨”式的扶贫,不是“扶错了”对象,就是“跑偏了”政策,结果越扶越贫,越贫越扶,陷入“年年扶贫年年贫”的“怪圈”,多少年还是山河故我、贫帽难脱。
作为幕阜山片区扶贫攻坚的主战场,人民群众脱贫致富的愿望十分强烈,地区发展的现实需求日趋紧迫。
消除区域性贫困,不让老区群众在全面小康的征程上掉队,是时候了。
开工没有回头箭。
背水一战:让贫困从鄂南版图退出
根据省委省政府统一部署,咸宁要实现全市38.3万贫困人口全部脱贫销号、192个贫困村全部出列、3个贫困县全部“摘帽”。
面对扶贫攻坚重任,市委市政府坚定信心、明晰思路、强化措施,充分利用战略机遇和有利条件,打一场扶贫攻坚决战决胜仗,从解决“扶谁的贫”、“谁去扶贫”和“怎么扶贫”这三个层面精准发力。
今年7月,市委书记李建明深入通山县厦铺镇桥口村调研时指出,要做到工作到村、扶贫到户,摸清幕阜山片区扶贫对象基本情况,对症施药,精准发力,开发扶贫脱贫一批、搬迁脱贫一批、教育培训脱贫一批、医疗救助脱贫一批、政策供养兜底一批,加快脱贫奔小康致富步伐。
市委副书记、市长丁小强深入到崇阳县铜钟乡铜钟村,走进困难农户家中,察看贫困户家庭住房和粮食储备情况,询问了他们的经济来源、家庭成员构成等基本信息,详细了解贫困户致贫原因,并结合实际情况提出扶贫意见。
10月19日,我市34个市直驻村工作队(扶贫工作队)出征入村,正式打响了全市精准扶贫攻坚战。这场由市委书记李建明任政委、市长丁小强任指挥长、市委副书记陈树林任常务副指挥长的战役,指挥部下设“一办五组”,实行挂图作战。
我市现有192个贫困村、38.3万贫困人口。这些贫困村和贫困人口主要集中在幕阜山片区。如何帮助他们脱贫奔小康,是摆在全市干部群众面前的严峻挑战和考验。
我市将县(市、区)作为精准扶贫的主战场,划分“六大战区”协同作战、整体推进。除省直工作队进驻的15个村外,全市35名市级领导带领104家市直单位,组建34个工作队,进驻34个贫困村,剩下的143个贫困村,由县一级统筹安排。工作队由“三万”工作队、驻村工作队、扶贫工作队整合而成,帮扶的力量和资金更加集中。
为激发干部驻村扶贫的热情,我市把工作队组派与干部挂职、选人用人结合起来,成立6个工作团,6个团长分别挂职所在县(市、区)的党委常委或政府党组成员,34个市直工作队队长兼任驻点村党组织第一书记,工作队员的驻村经历视为基层工作经验。
除按政策落实相关扶贫资金外,市政府每年安排每个工作队20万元,作为工作经费和扶贫资金。市政府建立精准脱贫基金,通过提供金融产品服务,为贫困地区尤其是幕阜山重点贫困地区进行产业投资和政策贴息。
按省、市、县三级驻农村工作队共同覆盖全市192个建档立卡贫困村的精准扶贫工作要求,市直以3—4个单位共同组建一支工作队为原则,共组建34支市驻农村工作队。每个市驻农村工作队由3名以上干部组成,工作队员1至2年一轮换,实行脱产驻村,与原单位工作脱钩,驻点村一定五年不变。
精准脱贫管理纳入各级目标责任制综合考评体系,实行扶贫攻坚“挂图作战”,以大决战思路倒排时间表、列出责任清单,实施严格的“限期脱贫”责任制。
领导联乡帮扶、单位包村帮扶、干部结对帮扶和社会参与帮扶——四大社会化扶贫机制在幕阜山片区遍地开花。
贫困,遇到了有史以来最大规模、最强力量的“围剿”。
史页既揭:让贫困成为往事
幕阜山片区山多地少、贫困面大,面对“硬性制约”,如何找到出路、推进精准扶贫?
资源丰富、生态优美,坐拥“宝藏富矿”,如何发挥优势、建成全面小康?
走进市精准扶贫全面小康协调作战指挥部办公室,一幅5米长、1.8米宽的地图分外夺目,这就是咸宁市精准扶贫的分布状况。
在这幅作战图上,全市6个县市区精准扶贫基本情况、总体目标、作战体系、力量摆布分别用不同颜色标注。所有贫困村都用鲜红的小红旗注明,每个贫困村脱贫就会摘掉一个小红旗。
通城、崇阳、通山三县是幕阜山片区区域发展与扶贫攻坚的主战场,为加快片区县扶贫攻坚,市委市政府研究制定了《市领导定点联系片区县工作方案》。
制定《关于建立贫困县约束机制的实施细则》,从必须作为和禁止作为两个方面,加强贫困县约束,坚决刹住穷县富衙、带帽炫富之风,坚决打好精准扶贫、精准脱贫攻坚战。
全市各地算好政治账、任务账、时间账、进度账、差距账,按照“县摘帽、村出列、户销号”规划,将目标任务分解到年、到季、到月、到日,落实到责任主体,挂图作战,“销号”管理,时刻做到心中有数、手中有账、工作有方,全力确保各项扶贫攻坚任务按标准按时限完成。
立下军令状,列出时间表,绘好路线图,既防“拖延病”,又防“急躁症”;精准谋划、精细规划、精确推进,不达标不收兵,贫魔无处可逃。
贫困,终将成为我们子孙后代讲述的“往事”。(记者 刘文景 朱哲 通讯员 曹杰)
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