活动板房里的管委会—走进武汉新港潘湾工业园

　　嘉鱼潘家湾镇的畈湖村，用7年时间，变身为一座现代工业园区——武汉新港潘湾工业园。

　　截至目前，潘湾工业园建成区面积8平方公里，引进企业110家。规模以上工业总产值50亿元，固定资产投资额40亿元。

　　园区发展势头强劲，项目建设热火朝天。走进潘湾工业园管委会，却是另一番景象。

　　8日，记者在工业园管委会看到，两栋两层高的活动板房，就是管委会办公楼。50多名工作人员，挤在400平米的板房内办公。

　　这批活动板房，是2012年管委会成立时建成投用的。2015年3月，一场大风掀掉了板房屋顶。管委会将屋顶简单维修后，继续使用。板房外围，用来加固房屋的铁丝拉线锈迹斑斑。

　　和周围接连矗立起的一栋栋现代化车间厂房相比，管委会的活动板房，显得颇有些“寒酸”。

　　园区发展的这么好，为什么不新建一栋像样点的办公楼？很多前来投资考察的老板们，表达了他们的疑问。

　　“项目优先，先拣紧要的事情办！”这是工业园管委会干部职工的答案。

　　什么是紧要的事？办得如何？

　　配套设施建设最基础。经过5年集中攻坚，目前园区基础设施已基本完善。投资5500万元的污水处理厂一期工程建成投入使用，投资5000万元的自来水厂投入使用；精细化工区已建成“七横三纵”14.5公里交通网络，装备制造区45公里“七纵八横”交通框架纳入规划；园区电力线路改造、自来水、管道天然气等工程全面启动……

　　转型升级任务最繁重。2015年开始，潘湾工业园决定由化工园区调整为综合产业园区。园区为此组建了清退专班，对与园区产业发展规划不相符、环保要求不达标的企业实施“一票否决”。两年来，已清退产能落后、污染较重企业28家。昔日的化工园区，迅速“蝶变”为一个以装备制造和精细化工为主导产业的现代化园区。

　　抓项目落地最迫切。管委会实行项目包保制度，一个项目落实一位包保领导，每名干部包保2至3家企业。实行问题清单管理，逐月将各企业存在困难列出清单，直至问题销号。

　　优化环境、高效服务最关键。从2013年起，管委会就设立了服务部、计生站、安监服务中心等“五部二站七中心”，为入园企业提供全程“一站式”服务。板房内的工商服务中心，是全省唯一乡镇网上直接办证端口，办证效率“没话说”。

　　目前，省市重点项目相继落户园区，已投产企业65家，在建企业21家。4月27日，在嘉鱼县第二季度项目建设集中开工活动中，园区的久固水性漆、德丰尔睡醒涂料、煜森防腐科技3家企业同步开工建设。（咸宁日报记者　姜明助　通讯员　汪中昌）