领导干部要做改会风的表率

　　日前，市委常委会会议重申，要严格控制会议活动数量和规模。除法定会议外，尽量简化会议程序，提倡书面报告和交流工作。要给各级党政主职留足时间和精力谋划、推动工作落实。

　　近年来，随着反“四风”不断深入，文山会海总体上得到有效遏制。但在一些地方仍不时曝出会风问题：上边念文件，下边玩手机；台上滔滔不绝，台下昏昏欲睡；文件念了一大摞，茶水喝了好几杯，会后却不知是开了什么会。

　　笔者曾去一单位采访，一名科级干部颇为无奈地抱怨：“我今年至少开了180多个会，笔记本写了十好几个。”试想，一名基层干部三天两头都在开会，还有多少时间去做实事？

　　然而，分析问题的根源，会多会长的病根还在领导干部身上。领导干部往往都是会议的召集者，领导要开会，被通知的下级单位就不得不派人参加。由此可见，改会风要从领导干部改起。

　　如何改会风？提练一下就是四个字：少、短、实、新。

　　少，就是尽量少开会。作为“关键少数”的领导干部，不能有开会依赖症，安排工作不能动辄就要开个会。能个别通知的就个别通知，能不开会尽量不开。要提倡“多会合一”，尽量减少召集开会次数。

　　短，就是尽量缩短会期。召开会议要根据会议的具体需要严格控制参会人数，尽量简化会议程序，去掉一切附属多余的议程。还要严格控制发言人数和发言时间，即便是重要讲话文稿，也要能短则短。

　　实，就是要讲实话、求实效。开会的目的是解决问题、部署工作。会议上的讲话和发言都要直入主题，少说套话空话废话。开会要以“议”为重点，通过“议”解决实际问题，收到实际效果。

　　新，就是创新开会的形式。现代信息技术十分发达，很多会议完全可以利用电视、电话、网络组织召开；很多精神的传达完全可以运用办公自动化系统，实行文件起草、会签、批示、印发、传阅“上网”操作，以此减少资源浪费，减少参会者的奔波之苦。

　　空谈误国，实干兴邦。各级领导干部应该始终把改会风作为转作风的抓手，争做改会风的表率，在全社会倡导“说实话、办实事、要实效，讲实绩”的良好氛围。（邓昌炉）