只争朝夕抓项目

新年伊始，市委主要领导深入项目建设现场调研指导，为全市项目建设把脉定向，强调全市上下要牢固树立“第一是项目、第二是项目、第三还是项目”的理念。这一行动犹如一声嘹亮的号角，释放出“只争朝夕抓项目”的强烈信号，更为全市掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮发挥了示范带动作用。

项目，是在一定区域和空间内，通过投入人力、物力、财力，在限定时间内产生经济、社会和生态效益的人为活动。在国民经济发展进程中，项目建设是推动经济增长的基础性工作，堪称经济社会发展的“最强引擎”，是经济发展的“牛鼻子”。无论是依靠投资拉动做大经济总量，还是调结构、补短板、提质量；无论是培育新动能、实现产业倍增，还是保障和改善民生，归根结底都依赖一个个项目来实现。

从宏观经济学层面来看，项目建设是拉动经济增长的核心引擎。政府投资作为推动经济发展重要手段，能有效刺激经济增长，而项目建设正是投资落地的主要载体。它如同一颗颗种子，播撒在经济的田野上，通过乘数效应带动经济全面发展。例如嘉鱼县绿色食品产业园，计划投资60亿，预计落户30家企业，实现产值100亿。其投资与产出将带动上下游产业，并为农民提供就业增收机会，刺激消费，推动经济增长。

从产业经济学层面来看，项目建设是推动产业结构优化的催化剂。随着经济的不断发展，劳动力会从第一产业向第二、三产业转移，在此过程中，优质项目的引入和建设至关重要。以我市的红牛项目为例，其落地投产如同一颗璀璨的明珠，照亮了整个“水经济”的发展之路。从上游优质水源供应、包装材料生产，到下游物流运输、销售渠道拓展，不断延伸和完善产业链条，推动我市传统产业向高端化、精细化转型，培育出具有地方特色的水经济产业集群，提升了我市在全国产业格局中的竞争力。

从微观经济学层面来看，项目建设是企业发展壮大的助推器。企业通过投资新项目扩大生产规模，降低成本，实现规模经济。新项目促使企业加大技术研发投入，提高产品质量和生产效率，增强市场竞争力。通山星火原实业有限公司就是一个通过项目建设不断发展壮大的例子。该公司持续投入技改项目，不断提升生产效率，建成八个现代化生产车间。如今，公司生产的空调高端遥控器在全国市场占有率达60%，规模和生产能力位居全国第一。

当前，全球经济形势复杂多变，区域竞争日益激烈。咸宁作为新兴城市和经济后发展地区，经济总量不大、结构不优、质量不高的问题较为突出，开展项目建设有着特殊的重要性和紧迫性。全市上下应深刻领会项目建设的重要性，牢固树立“第一是项目、第二是项目、第三还是项目”的理念，推动形成“谋项目、争项目、招项目、建项目”的项目建设全周期管理闭环和“领导带头、责任上肩、定期调度、考核评比、结果运用”的项目推进工作闭环，切实以高质量项目支撑高质量发展。

各级领导干部应责任上肩，深入项目现场，精准高效协调解决问题，推动在建项目形成更多实物工作量。同时，积极谋划、争取、招引具有牵引性、标志性的大项目好项目，为城市经济发展注入源源不断的动力。每一名干部，要把服务和推动项目建设作为履职尽责的关键任务，作为检验工作能力与担当的重要标尺。要主动学习项目相关知识，提升专业素养，精准对接项目需求；以“店小二”精神，简化办事流程，主动靠前服务，为项目建设开辟“绿色通道”，解决项目推进过程中的用地、融资、审批等难题，确保项目引得进、留得住、发展好，凝聚起推动咸宁高质量发展的强大合力。

让我们以项目建设为笔，书写咸宁发展的壮丽篇章；以项目建设为墨，绘就咸宁繁荣的美好画卷。只争朝夕抓项目，奋楫扬帆启新程，为咸宁的明天而努力奋斗！

（邓昌炉）