在项目建设的“春天里”奋力奔跑

当前，全市各地正在全面落实全省、全市“新春第一会”工作部署，强化支点意识，勇担战略使命，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，在项目建设的“春天里”奋力奔跑。

发展是硬道理，项目是硬载体。项目是发展的载体和依托，其重要性不言而喻。没有项目支撑，发展就如同空中楼阁，缺乏坚实的基础。一个地方的经济增长、产业升级、就业增加、民生改善，都离不开一个个具体的项目。大项目带来大发展，好项目引领新跨越。举例而言，通城主动融入武汉都市圈和“光谷科创大走廊”，招引一批电子信息产业项目，山区县崛起电子信息产业集群。

全市上下必须牢固树立“第一是项目、第二是项目、第三还是项目”的理念。这意味着在工作中，要将项目放在首要位置，无论是制定发展规划，还是落实具体政策，都要紧紧围绕项目展开。坚定不移大抓项目、抓大项目，将有限的资源集中到重点项目上，形成合力，以点带面，推动整体发展。同时，要把发展目标、路径、政策、举措锁定到具体项目上，确保每一项决策都能转化为实实在在的项目成果。

狠抓项目落地推进，需要有闭环思维。要着力构建出“领导带头、责任上肩、定期调度、考核评比、结果运用”的项目推进工作闭环。领导带头是关键，各级领导干部要以身作则，深入项目一线，及时解决项目推进中的难题。责任上肩要求明确每个部门、每个岗位在项目建设中的职责，确保人人有责、人人尽责。定期调度能够及时掌握项目进展情况，发现问题及时解决。考核评比则能激发各方面的积极性和主动性，形成比学赶超的良好氛围。结果运用要将项目推进的成效与“表彰激励”“干部选用”挂钩，奖励先进、鞭策后进，大力选拔忠诚、干净、担当的新时代好干部，唱响担当实干时代强音。

（朱哲）