探索民生实事的咸宁模式

近日，市政府常务会议提出，高水平谋划2026年民生实事，以“小切口”改善“大民生”，结合咸宁实际大胆创新，探索民生实事“咸宁模式”，争取在全省形成更多品牌。

“小切口”撬动“大民生”，核心是精准施策破解民生痛点。民生工作千头万绪，而公共资源有限，“撒胡椒面”式投入或追求“高大上”形象工程的做法，往往收效甚微。而从“一老一小”照护服务、背街小巷环境整治，到家门口健身设施完善、“指尖上”政务服务优化，这些看似细微的“小事”，实则是幸福感的重要基石。聚焦群众最关心、最直接、最现实的这些“小事”，找到需求集中用力，找准“堵点”集中发力，用有限资源实现民生福祉最大化，才能让发展成果真正可感可及。

探索“咸宁模式”，重在结合实际、敢于突破。民生实事要避免“千城一面”，必须根植于咸宁独特的生态禀赋、区位优势和产业基础，以此作为创新的“生命线”和“突破口”。无论是将绿水青山转化为“幸福靠山”，还是以数字技术赋能智慧社区，或是推动文旅融合丰富公共文化供给，都是基于市情的“量身定制”。这种敢闯敢试的实践，才能让民生实事的“咸宁模式”充满活力与生命力。

形成民生品牌，彰显了民生工作的更高追求。品牌意味着可复制、可推广的经验价值，于民生实事而言，不仅要求“做完”，更追求“做好”“做精”“做响”。从前期调研、方案设计，到过程管理、效果评估与长效运维，需要形成科学规范的运作机制。进而，通过总结提炼成功实践，将点上经验上升为制度性成果，打造具有咸宁特色的民生品牌，既造福本地百姓，也为全省民生工作贡献“咸宁智慧”和“咸宁方案”。

民生福祉的提升没有终点。以　“小切口”推动“大变化”，以“咸宁特色”铸就“民生品牌”，持续不断地交出有温度、有分量的民生答卷，让发展更有质感，让幸福更具成色。

（盛勇）