凡人故事崇禹公司:上为政府分忧 下为职工解难

　　白霓坡耕地水土保持工程

　　高堤河谭家段整治工程

　　小农水重点县建设工程

　　除险后的小型水库大坝

　　“我能有今天，多亏了崇禹水利水电工程有限公司,不仅让我们有了稳定收入，帮我们补缴10多年的养老、医疗等保险,还能发挥自身特长,重新圆了就业梦。”6月19日,崇禹水利水电工程有限公司员工黄玲霞深有感触地说。

　　今年45岁的黄玲霞毕业于黄冈水校,曾经在县水利局原水利水电工程公司上班，自92年下岗后,只能靠摆摊卖水果维持生计，家庭收入没有保障，生活十分艰难。

　　2013年，随着崇禹公司的成立，黄玲霞重新上岗，再次干起了老本行，专业对口的她，如今已是一线基层技术骨干，每月固定收入达到3000多元，再也不需要为生计四处奔波。

　　“在崇禹上班有一种归属感，我们之前是有力无处使，有技术也不能发挥，活得很憋屈、，公司成立后，想尽办法帮我们解决生活困难，谋出路，每月还为我们缴纳养老保险和医疗保险，让我们工作有乐趣，生活有保障，日子越过越舒心。” 今年58岁的汪俊甫也在原水利水电工程公司上班，当过技术员、会计，自下岗后，只能回家种田,或是四处打零工。

　　在崇禹水利水电工程有限公司，类似黄玲霞、汪俊甫情况的员工有很多，他们都是县水利局原四个二级单位的下岗职工，即水利水电工程公司、物资供销公司、劳动服务公司、水利液化站，共有80多人。

　　20世纪90年代初，由于经营不善，加之市场越来越狭窄、管理机制等诸多原因，这四个公司相继倒闭，所有在职人员全部失业，经济来源中断，生活普遍存在困难。

　　他们不再是手捧“铁饭碗”的“公家人”，而是“无单位、无组织、无工作”的“三无弃儿”，没有任何生活保障。

　　“去医院看病的每一分钱都从自己钱包里掏。”大家心里一下子没有了底儿，感到恐惧和害怕。这批人，平均年龄在30多岁，上有老下有小，生活压力很大，求生之路非常艰难。下岗职工为此长期上访，集体围堵县政府大门，向政府施加压力，要求解决其下岗后生存问题，不仅影响了县政府机关正常工作，还严重影响社会稳定。

　　“原四个单位倒闭后，共欠缴养老保险、医疗保险、生育保险元、抚恤金等300余万元。”该公司经理范意逢告诉记者，县水利局高度重视下岗职工生活困难，主动担当，千方百计筹集资金，每年为下岗职工缴纳部分养老保险，尽力化解社会矛盾。

　　然而，这无法从根本上解决下岗职工失业难题，后续在职人员的养老保险依然没有着落。

　　2011年以来，国家对水利投入不断加大，水利建设蓬勃发展。这为原水利水电工程公司懂水利业务的下岗职工提供了发挥自身特长、展示才能良机。2012年，四个垮台单位职工组织召开全体职工大会征求意见，一致认为要借助国家加强水利投入的历史机遇，利用水利水电工程公司的技术优势，以水利水电工程公司为主体单位，重新申办施工资质（原水利水电工程公司施工资质未年审而吊销），组建成立新的公司参与水利工程建设。县水利局应四个二级单位职工要求，支持组建新的水利水电工程公司。2013年，崇禹公司以原下岗职工共同入股的方式正式成立，并取得水利建设三级资质。这为原四个公司的下岗职工提供了就业机会，让 80多名下岗职工“五险一金”有了依靠，解决了他们的后顾之忧。

　　崇禹公司自成立以来，始终秉承着“服务社会，奉献社会”的经营理念，厉行“安全第一、质量第一、信誉第一”的方针，以铸造精品工程为目标，在打基础中抓发展，在抓发展中强基础，一步一个脚印，一年一个台阶，打造了一个又一个优质工程、样板工程。

　　至目前，公司相继完成了高堤河整治工程、6座小（二）型水库除险加固工程、金塘小农水工程、白霓坡耕地水土保持工程建设任务，未出现一例质量问题，未出现一例安全事故，工程建设质量多次得到上级领导的好评，其中高堤河整治工程得到省验组建议以“精品工程”向水利部推荐。

　　为确保公司健康发展，崇禹公司学习和借鉴先进企业管理经验，不断完善内部管理制度，用制度管理队伍，做到岗位有规范、工作有标准，考核有依据，靠制度明确奖惩，以制度促进工作，切实增强员工做好工作的责任心。建立了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，全面用活人才，给能干事、会干事、干成事的人在才能发挥上舞台，在经济上有奖励，在生活上有关怀；不定期组织员工学习，鼓励和支持员工通过业务培训或自学成才，实行工资与职称、执业资格、岗位挂钩，同时面向社会广纳贤才，打造了一支业务过硬的员工队伍。

　　新的征程，新的展望。在千帆竞发、百舸争流的市场竞争中，崇禹公司坚持以发展为第一要务，坚持以依法办企业为方向，坚持以股东、公司和员工的“多赢”为目标，坚持以抓好企业稳定和安全生产为关键，以打造“精品工程”的目标，以崭新的姿态，不断超越自我，开拓创新，以更优秀的管理立足市场，以更优良的业绩回报社会。

　　(特约记者　沈忱　王芳芳)