铜钟乡铜钟村有9个组,3026人,村“两委”干部5人,党员50人。几年前,该村还是一个无产业、无集体经济、无阵地、无资源的“四无”山区贫困村。近年来,铜钟村“两委”一班人从“拔穷根”切入,铆足了劲,抓住市长、县长挂点的机遇,大力加强村党组织建设,实施村企共建,走出了一条村企合作“共赢”、实现强村富民的路子。
夯实基础建平台。去年换届,该县县委组织部和铜钟乡党委针对该村班子现状,加强领导,有的放矢,通过“两推一选”,把一批有激情有想法的年轻人选进村“两委”任职,选优配强了村“两委”班子,并形成了共识。首先是搭好软平台。“火车跑得快,全靠车头带”,当选的第二天,村支委成员就召开会议,部署“共绘一张蓝图”计划,共同研究讨论兴办的十件实事,支部书记刘伙军代表支部在村民代表会议上作了庄严的承诺,并提出了加强村支部党建工作的“三个一”方案。即一周反省一次我为群众做了些什么,一月组织党员过一次组织生活,一年办几件群众看得见的实事。积极配合村境内的幕阜山旅游公路建设,修通了2.5公里的水泥路,硬化了4.8公里村组路,完成了8公里公路的加宽,完善了交通网络建设。以荒山坡地、产业基地为片,以村组公路、沟堤干渠为线,以房前屋后、水库塘堰为点,全力推进了“绿满铜钟”的顺利实施,全村旧貌换新颜。新建了高标准的党员群众服务中心。新阵地共三层,占地面积达450平米,建筑1000多平方米,并配套有近2000多平方的中心广场,实现了“五务合一”,提升了服务能力。
优化服务引“凤”来。平台建起来了,就要结合村情把商引进来。该村拥有良好的自身条件,利用“天时、地利、人和”的优势,主动联系本村在外的成功商人、能人。目前已有由崇阳人王正甫创办的湖北“一盅春”茶叶有限公司、浙江老板毛建华成立的绿谷专业合作社、茗鼎茶叶、浙江松阳茶叶商会落户,另有几十户种茶大户和群众已建起了500余亩茶园。要想留住客商,服务是关键。该村坚持全心全意为客商提供保姆式一站服务,“跑断腿、磨破嘴”,解决客商的所需所急。对有意愿投资的企业,村里安排干部与其对接。对于落户的企业,实行一名干部、一套班子跟踪服务,积极维护外部环境,全力协调解决征地、流转、承包等各种矛盾纠纷,让他们安下心来谋发展。
村企共建奔富路。充分利用企业的技术、信息、资金优势,带动村民致富,推动村级集体经济的发展壮大。全村有林地面积3133亩,已种茶2800余亩。浙江松阳茶叶商会以专业合作社辐射大户、带动农户种植茶叶,已带动周边74户种植140亩,实行“基地+农户+合作社”的种植模式,农民租田收租金,栽茶、摘茶算工钱,由合作社订单收购鲜叶,使农民年人均纯收入增加2000余元。同时,该村流转村级荒山荒地,集中连片进行开发,已发展村级茶园300亩,计划用三年时间开发村集体茶园400亩,实现村级集体收入10万元以上。 (贺洋)
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