通山：挂图作战“抓项目”

夜色已深，但通山县2025年省级重点项目调度会的现场依然灯火通明。晚上抓项目研判、白天抓项目督办，最近这段时间，加班加点推进项目建设，已经成为通山县各重点项目专班人员的常态。

该县项目办相关负责人介绍，今年全县确定了工业能级跨越、传统产业倍增、枢纽提能、美丽通山、文化创新五大类106个重点项目。

如何让签约项目尽快开工，开工项目尽快投产达效？成为该县上下最紧要的事。

“14个项目涵盖生物医药、新能源、电子信息、新型建材等领域，总投资额49.33亿元。”走进该县项目办，一张以“2025年14个2000万元以上工业新增长点项目清单”为标题的“挂图作战表”格外显眼，每个项目专班成员的月度工作目标、临时性重点工作被有序罗列，内容涵盖技术支持、资金保障、安全生产、项目建设等事项，还明确了进展情况和完成时限，精准调度，逐一销号，班子成员月度“成绩单”一目了然。

挂图作战看什么？就是紧盯人员、任务、时间三要素。通过项目专班成员挂“图”作战，包保领导按“图”督办，推动责任单位围着项目转、盯着困难干，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督导倒逼落实。

通山县项目办相关负责人说，“一切围绕项目转、一切围着项目干”的“项目鼓”擂响之后，全县服务项目建设的干部更忙了，深入企业走访服务，收集到企业从惠企政策、要素保障到用工问题等诸多诉求，虽然诉求五花八门、协调难度不小，但眼下办结率已经超过了95%。

今年以来，通山县严格落实项目建设“六个一”工作机制（一个项目一名县领导、一个牵头部门、一个工作专班、一套协调机制、一笔专项经费、一抓到底），形成“一加五”的项目督办机制，即成立一个大项目指挥部、五个督办专班，五个督办专班分别对工程进度、开工落地、审批流程、项目签约、项目建设中的作风问题进行专项督办，确保项目建设取得实效。

该县相关负责人表示，将牢固树立“第一是项目、第二是项目、第三还是项目”的理念，用一个个具体项目的投产达效来支撑经济发展，确保县域经济实现“质”的稳步提升和“量”的跨越增长。

（通讯员 程思  焦艺林）