通城把“办公桌”搬到村里 手把手教出综合治理明白人

8月以来，通城县委政法委坚持重心下移、力量下沉，锚定“50个村级综治中心业务流程和工作台账标准化、规范化”的年度目标，深入乡镇村组一线开展“送教上门”，面对面指导、手把手帮带、实打实推进，用业务流程和台账的“标准化”带动综治中心运行的“规范化”，切实打通基层治理的“最后一公里”。

定标准、立规范，让基层有章可循。综治中心是整合社会治理资源、创新治理方式的重要平台，业务流程和台账的规范化程度，直接反映基层治理精细化水平。针对当前村级综治中心运行中业务流程不规范、数据统计不准确等短板，通城县委政法委从制度层面明确了业务流程框架，精简了台账目录、表格制式、归档顺序和分类标准。按照“一镇一策、逐村完善”的思路，在每个乡镇选定一个基础较好的村作为规范点，对照标准逐一过筛子、查缺漏、教方法，让制度规范转化为基层实际工作能力。

沉下去、教方法，让基层有人会干。通城县委政法委党员干部把“办公室”搬到村组一线，既当指挥员又当教练员，全程参与台账梳理、流程优化、资料归集，逐项审核把关、逐环节演示讲解，确保标准化建设不走样。一个村规范到位后，便组织该乡镇其余村的综治业务骨干到示范点现场观摩学习，实地看账、现场听讲、当面答疑，让基层干部既明确“干什么”，更掌握“怎么干”。以此为契机，同步完善跟踪问效和动态管理制度，推动下沉帮带由“一次指导”向“长期规范”转变，在基层打造一支业务精通、素质过硬的综治骨干队伍，形成“教、学、做、查、改”贯通衔接的闭环工作链条。

建一批、带一片，让基层治理全面提质。按照“完成一批、带动一批、全县铺开”的梯次推进思路，目前已完成11个乡镇首轮指导及40余个村现场观摩，全县其余村（社区）将于10月份全面启动标准化建设。业务流程和台账的标准化，为基层日常工作提供了明确遵循，为矛盾纠纷排查化解、重点人群服务管理、网格化服务等重点工作提供了数据支撑和可追溯的工作记录，推动基层综治中心发现问题、处置问题、反馈问题的全链条闭环管理更加高效。

通城县委政法委相关负责人表示，送教上门送去的是方法，带出的是能力，留下的是机制。当每一个村级综治中心都能规范运转、每一名综治骨干都能独当一面，基层治理的根基就真正扎牢了。

通讯员　王何凤