企业创新难,因为它是一个复杂的系统问题。但也因此,找到撬动系统的杠杆就非常重要。
国外的研究显示,组织在启动创新项目的早期,应优先招聘产品经理,或提升产品经理的能力。在创新项目中,产品经理既是领导者又是协调者,他们用创新领导力建立愿景、产品战略、产品路线图,但同时他们又要把不同思维模式、不同学科背景的部门和成员融合在一起,像一个人一样思考和行动。
也因此,优秀的产品经理不仅关注产品开发业务,他们同时也是创新文化的建设者。实际上,根据“联合国UCPM产品经理”认证等权威标准的要求,产品经理的核心工作之一,是让团队通过训练不断磨合,掌握形成共识的方法,并成为一支高度协作、自管理的跨职能团队。也就是说,训练团队是产品开发之前的工作。企业先要有一只优秀的产品开发团队,这是创新成功的前提和关键。
如何提升产品经理能力?企业可以引入“全才”(Qgenius)的“产品经理培训课程”。这个5天的“工作坊”实战课程可以帮助您的产品经理建立系统国际化的知识结构,尤其是掌握先进的产品思维方式,以及产品开发的新方法、新技术,如:AI产品开发、用户体验、行为设计、商业模式设计、可持续发展、ESG和创新产品开发流程等。
编辑:rwzh2
上一篇:
电影《沉默高原》定档10月18日:摩托驰骋,心灵归途
下一篇:
草本的力量:苗医生草本科技祛痘,让肌肤焕发新生