近年来随着采购代理业务量不断增长,人员压力也日趋增大。为此,北京国电工程招标有限公司梳理实际业务中的难点、痛点、重复性高工作内容,研究利用信息系统执行具有重复性和规则性的工作,提高业务流程的自动化水平,缓解人力资源压力。
2024年,招标公司研究并上线了专家咨询费自动发放、专家差旅费自主订票和报销,以及保证金退还流程优化等功能。在经过多次试点应用和不断的优化升级后,2025年初以上功能在招标公司全面应用,实现了专家咨询费应发金额、个税金额、实发金额的自动核算和发放;专家差旅自主订票与自动报销,大幅简化了票据粘贴和报销流程;保证金退还流程进一步优化,发布中标结果通知书后,自动汇总未中标投标人信息,批量提交退款。新功能的上线,效果明显,极大地提高工作效率,通过自动化处理,不仅能够减少人为错误,还能让业务、财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,将更多精力投入到高附加值的工作领域。
基于招标公司的成功应用经验,在物资集团运营管理部的统一安排下,计划将以上业务自动化功能在物资集团全面推广应用。招标公司积极配合,充分发挥自身优势,主动承担起复杂任务的攻坚环节,凭借过往积累的专业知识和丰富经验,迅速梳理出问题关键所在,制定出切实可行的解决方案,及时分享思路与进展,让项目得以在预定时间内高质量完成。目前,专家咨询费自动发放、专家差旅费自主订票和报销,以及保证金退还流程优化功能,已经覆盖到物资集团各区域物资公司,具备了全面推广应用条件。
未来,北京国电工程招标有限公司将继续探索更多数智化技术在业务、管理领域的应用,不断提升企业的竞争力和管理水平。(李宏奇)
编辑:rwzh2
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