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她用实干与担当书写炽热教育情怀 —— 记咸宁市优秀校长、咸宁市第二小学党支部书记、校长梅冬丽

来源:咸宁网 时间:2023-11-14 09:28

●策划 阚伟  孙强  黄艺雯  记者 夏咸芳

从“绿色教育”到“人和教育”再到“精彩教育”,34年来,梅冬丽脚踏实地,承前启后,矢志育人,用爱和实干点燃教育梦想,用青春和热情诠释着“传道、授业、解惑”的职业真谛。

自2008年至今,她先后出任咸宁市第五次党代表,咸安区第四至六届人大代表,咸宁市第六小学校长,咸宁市第三小学和咸宁市第二小学党支部书记、校长,每到一所学校,她总是立足学校实际,把做研究型教师、创新型校长、专家型管理者,作为自己专业发展的标杆,也作为缔造人民满意教育的一个表征,并为此不懈努力,成为站在时代最前沿的教育人。

34年来,她永不停息地探索,追求,以无悔的奋斗姿态书写着新时代的华章,在咸安教育这片热土上,用热爱与担当抒写着教育情怀,追逐着教育梦想,缔造了一个又一个教育佳话。她本人也先后荣获了湖北省中小学骨干教师,湖北省优秀语文教师,湖北省小学语文青年教师教学研究中心课题研究委员会委员,湖北省“绿色学校”创建优秀指导教师、湖北省教育学会小学思想品德专业委员会优秀工作者、湖北省校园文化建设创新先进个人、咸宁市教科研先进个人、咸宁市学科带头人和咸安区三八红旗手等荣誉称号。今年教师节,她又被咸宁市教育局评为“优秀校长”。

临危受命勇担当

结合学校的教育教学工作,她带领领导班子反复学习研究,最终走出一条“绿色”发展之路

1989年,梅冬丽毕业于咸宁市师范学校,成为一名光荣的人民教师。自走上三尺讲台的那一天起,她对待教育工作“如切如磋,如琢如磨”,面对身边学生,她“用心关怀,用爱陪伴”,面对青年教师,她甘于退居幕后,与他们共同探讨教育教学中的热难点,做他们成长的阶梯。

2007年,咸宁市第六小学(原咸安区北门小学)迎来了发展历史上最低谷时期,一时间,学校教师人心不稳,教学质量止步不前,学生、家长颇有“微词”。

2008年2月,由于工作出色,在咸宁市第二小学(原咸安区西门小学)担任副校长的梅冬丽临危受命,被咸安区教育局指派到咸宁市第六小学校担任校长工作。面对即将面临的不可预期困难,梅冬丽没有退缩,心中笃定一个信念:不能辜负组织的厚望,不能辜负老师们的期待,不能辜负家长的信任,一定要带好这支队伍,经营好这所学校。

在经过前期实地调研和带领“六小”领导班子反复学习研究后,最终,梅冬丽决定走一条“稳定局面——增强信心——自我认可——挑战现实”的助力之路。她立足实际,结合学校的教育教学工作,在全校教师中开展研讨交流,一面集思广益,一面狠抓教学质量,仅用一年时间,就带领全校教师,让学校小考成绩跃居咸安区前列,喜讯传来,全校教师欢呼相拥,自此心里有了底气,工作上有了士气。

然而,梅冬丽并未满足于这一阶段性成绩,而是以一名共产党员的初心和使命,进一步调整工作思路,乘势而上,做到“三手抓、齐头并进”即,抓队伍建设,提高专业素质;抓硬件建设,改善办学条件;抓文化建设,创建特色学校”。在充分调研的基础上,提出了”绿色教育”的办学理念,以及“让孩子与绿色共成长”的办学目标。最让人瞩目的是,在短短两年半时间里,在教育经费有限的情况下,在梅冬丽的带领下,咸宁市第六小学不仅操场得到硬化和绿化,硬件设施得到更新,就连办公楼和教室都得到修缮,整个校园一改以前的老破小,变得焕然一新,教师们的职业幸福感和荣誉感也进一步得到提升,学校的全方位提升,不断吸引着周边地区的家庭将孩子送到该校就读,就连之前流失的学生也开始转回学校读书。截至2010年,该校学生人数在2008年600多人的基础上增长50%,达到近千人,学校办学特色凸显,被评为”湖北省绿色学校”。

投身课改铸本色

校长是一面镜子,也是一面旗帜,她带头坚持学习,持续关注课堂改革动态及最前沿的信息,为推进学校课程改革打下坚实的基础

2010年9月,梅冬丽出任咸宁市第三小学校长、书记,提出了“让人和教育奠基幸福人生”的办学理念,以学生的全面和谐发展为中心,积极开展课程改革,切实提高育人质量,实施“和洽管理”“和煦德育”、开发“和乐课程”、构建“和美课堂”。作为校长,梅冬丽感到最幸福的就是走进教室,感受温馨的课堂氛围;用最快乐的姿态和老师一起研究,分享学习收获。为了提高研究的有效性,让研究更好地服务于教学,她“基于问题研究问题”,把教学急需解决的问题作为主题研究,并参与《小学数学数感的研究》《小学语文切入文本问题设计的研究》等小问题的研究,成果显著,其中,她所主持的小学课题《小学经典诵读兴趣研究》获省级课题成果奖。

为了推动教师专业成长,她带领团队研究出一套“ 五式”校本教研策略,并根据教师的不同发展实际,打造教师幸福成长的“三格工程”,青蓝工程——教学新秀入格过程;风采工程——教学骨干升格过程;名师工程——教学精英风格过程,并采取梯进式培养,由被动到主动,让每一位教师都能够得到自信而富有个性的成长。三大工程为每一位教师的发展量体裁衣,使青年教师成长最优化,骨干教师成长最快化,名师资源辐射最大化。

为了提高课堂效益,她带领团队,反复打磨、磋商,最终确定了“信息化条件下三勤五步教学模式”,并成立了教研团队,按照“确定方案——示范引领——归纳策略——推广应用”的探索模式,让老师的教学能够规范地进入,个性地走出,加快了教师专业成长的步伐。

2015年,梅冬丽所撰写的《深化课程改革  构建高效课堂》的办学经验在咸安区《全面优化教育生态、全面提高教育质量》专题工作会上作典型交流发言,深受专家领导的好评。“和乐课程”特色在咸安区特色现场会全面展示,与会的区委、区教育局、各教育总支以及兄弟学校领导200余人参与观摩,给予了一致赞许和好评。

在梅冬丽出任校长的10年时间里,咸宁市第三小学(原咸安区郭林路小学)先后获得“湖北省学校文化建设百强学校”“湖北省减灾示范学校”“咸宁市常规教学示范学校”“咸安区教科研先进单位”“咸安区常规教学先进单位”“咸安区最佳文明单位”“咸安区群众满意学校”“咸安区课程改革样本学校”“咸安区艺术教育先进单位”“咸安区德育先进学校”等荣誉称号,每学年全校师生在各级、各类比赛中获奖达到500人次。

精致管理创典范

十二年的校长经验,让她形成了“细致、踏实、深蕴”的办学风格,以及“细节决定成败,精致创造典范”的管理思想

2020年,梅冬丽担任咸宁市第二小学的校长、书记,这一次,作为一名有着12年校长经验的梅冬丽,提出了“精彩教育”的办学理念,并构建“5J”管理体系,大力实施“精细管理”,一是通过“德育课程化、校本课程研发,精细化常规管理,引领教师学科认同,加强对非统考学科,通过跟踪问效”等方法规范教师教学行为,确保教学常规管理的全覆盖,有效地提高教师教学质量;二是加强学校文化建设,铸就学校可持续发展的灵魂。学校围绕“校园文化建设与文化营造、校本课程开发与文化传承、校本研修与教师专业成长、师魂建设与文化构建”等方面不断探索,成果显著;三是坚持“以德立校”,夯实学校可持续发展的根基。形成了“以德修生、以艺养生、以书慧生”的办学特色。

一路挥汗如雨,一路收获如歌。在梅冬丽的带领下,仅用3年时间,咸宁市第二小学就被评为“湖北省全民阅读示范校”,成为“国家信息化教学实验区”实验校;2022年,咸宁市第二小学承办了咸安区中小学“技术赋能、提质增效”课改现场会;2023年,咸宁市第二小学在咸宁市课改现场会上作典型发言,均得到与会领导同行的高度肯定。34年来,梅冬丽的办学经验多次在咸安教育工作会议上作交流,她所撰写的论文、案例等百余篇在国家、省、市获奖,多篇文章在《湖北教育》《咸宁日报》等报刊发表。

1983年至2023年,三十四载,育才逐梦。这位有着“爱满天下”思想与情怀的校长,一系列改革尝试可谓大刀阔斧,如今,她所提出的“绿色教育”“人和教育”和“精彩教育”,在咸宁市第六小学、咸宁市第三小学、咸宁市第二小学已成为学校的办学特色与亮点,惠及了咸安千千万万学子,取得了巨大成功。她所追求完美的教育精神,感动了许许多多业界同仁,面对记者的采访,梅冬丽说:“一个孩子就是一个家庭的希望,我要对得起他们。”她还说:“所有的成绩,是同事们共同努力的结果,光靠我一个人是做不来的。”


编辑:但堂丹

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