论“大抓项目、抓大项目”：锻造支点建设的硬支撑

湖北日报评论员

湖北用“新春第一会”打响了加快建成支点的发令枪。

发令枪响之后，各地各部门抓落实的火热行动，就是大抓项目、抓大项目。

“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”，是湖北肩负的重大战略使命。扛好这个使命，发展是硬道理，项目是硬支撑。

项目建设的速度与激情，映照湖北加快建成支点的力度与豪情。满弦开弓、扬鞭跃马，快起来、动起来，历史不会辜负实干者。

（一）

从历史的逻辑看，湖北发展站上了新的起点。

这个新起点的到来，历经风雨彩虹，一大批重点项目在这片土地扎根，为湖北的发展不断筑基固本。

在世界发展史上，三次工业革命分别标志着人类社会进入蒸汽时代、电气时代和信息时代。在这个漫长过程中，每一次历史性进步，无一不体现为生产力的跃升。具有不同时代特征、不同形态特质的项目发挥了重要作用。

在新中国发展史上，解放和发展生产力是我国取得历史性成就至关重要的因素。新中国成立初期，我们连一辆机车、一架飞机、一辆坦克、一辆拖拉机都不能造。如今，中国飞机、中国高铁、中国大坝、中国桥梁、中国港口等铸就“大国名片”，空天、基建、能源、海洋、通信、智造等领域彰显“大国实力”，一系列大国重器、一个个超级工程，构成中国发展的“黄金龙骨”。

在湖北发展史上，重点项目勾勒了湖北波澜壮阔的前行轨迹。从“一五”时期的重点项目布局，到“三线”大规模重点建设，再到改革开放时期的重大工程项目；从地方经济结构维系于国家在工业和生产力布局上的考虑，到依托自身优势谋划大项目、培育大产业，再到重点项目与世界经济格局、国家发展战略和地方现实建立起深度联系……在不同发展时期涌现出来的重点项目，接续筑牢湖北不断向前发展的坚实物质基础。

把镜头拉得再近一些。2020年疫后复苏，2021年复元打平，2022年重回赛道，2023年修复向好，2024年聚势突破，经济总量迈上6万亿元台阶，提前一年实现“十四五”规划目标……这些年，湖北发展之所以能走出一条昂扬向上的曲线，背后都有重点项目在扛鼎，它们汇成了湖北故事、湖北气场不同寻常的跨越篇章。

历史是一面镜子。在这面镜子里，我们能清醒看到，推动湖北实现更大发展、更好发展，“大抓项目、抓大项目”的重要性怎么强调都不为过，必要性怎么强化都不为过，紧迫性怎么强烈都不为过。

（二）

从现实的逻辑看，湖北正朝着建成支点的目标加速奔跑。

加快建成支点，重点项目就是发动机、助推器；稳住发展底盘，提升支点建设质效，重点项目就是坚实根基、重要抓手。

能被冠以“重点项目”的，无不体量大、关联广、带动性强。但也要看到，我们现在推进的重点项目建设和过去相比有了许多不同。

曾几何时，重点项目建设主要是贡献于“把国民经济搞上去”，现在，则更要贡献于有效益、有质量、可持续的发展。过去，在高速增长模式下，各方面更看重一个个重点项目对于扩大经济总量的直接效应，如今，则更加重视重大项目对于牵引结构调整、促进转型升级、强化量质并重的综合功能。

按照规划，“十四五”时期，我国实施102项重大工程。观察这个时期的国家重点项目表，可以发现，在前沿科技领域布局上，在先进产业部署上，像新一代人工智能、脑科学与类脑研究、智能制造与机器人技术等新鲜、陌生的领域，放在几十年前，是难以想象的。在重点项目建设场景里，我们能够看到中国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进的路径，能够看到大国发展实践充满活力的内在纹理。

我省“新春第一会”，就建成支点作出“两步走”的安排，重点实施七大战略、整体提升七个能力，力争一年开新局、五年大变化、十年结硕果。

能级跨越、科创引领、产业倍增、枢纽提能、美丽湖北、文化创新、区域联动，每一项战略对应的每一个能力，其实都需要项目林立和重点项目鼎立。只有形成“顶天立地”与“铺天盖地”相结合的项目布局，战略才能落地生根，能力才能真正提升。

重点项目不是简单的一栋栋建筑拔地而起，施工的画面感背后更有厚重感。

比如当下我们正在推进的一批重点项目。长飞先进半导体武汉基地项目，将助力湖北光电子信息产业进一步突破性发展；沿江高铁湖北段项目，关乎加快建设“轨道上的湖北”，打造新时代“九州通衢”；京港澳高速公路湖北北段改扩建项目，对织密我省骨架高速公路网，带动沿线资源开发及经济社会发展具有重要意义。

这些重点项目，投资强度大、引领性强、功能性好，抓好抓实了，就能形成“滚雪球”效应，汇入湖北发展的壮阔潮声。这些重点项目，具有鲜明的经济底色和民生温度，抓细抓到位了，就能拉动一个地方的发展，圆无数人的梦想，让幸福跳动在人民群众的眼角眉梢。

（三）

从行动的逻辑看，好的工作作风是大抓项目、抓大项目的重要保障。

“新春第一会”提出强化“五个意识”，推动各领域、各层级工作向支点建设聚焦发力。“51020”现代产业集群发展推进会，以“六个狠下功夫”，要求全省各地各部门在区域竞争中奋勇争先。省委常委会会议审议了《全省“干部素质提升年”实施方案》，致力于把提升干部素质作为支点建设的一项先导性、基础性工作抓实抓好。细看过去一周湖北的各项部署和行动，内在指向一致，那就是以好作风护航大发展。

每一个重大项目都是检验能力作风的“阅兵场”。

建成支点，是更高的发展目标，对大抓项目、抓大项目的要求更高更精更细。

不能把重点项目开工建设狭隘理解为每年开春的一个“标配”动作，不能简单对待新形势、新任务、新挑战下的重点项目建设。要站在重点项目建设事关支点实力的高度，站在大抓项目、抓大项目事关湖北新质生产力发展的高度，树标尺、立标杆、提境界，争当抓项目的“行家里手”，抓一个项目成一个项目。

每一个重大项目都是考验担当作为的“试金石”。

10个月内完成核心区腾地工作，为机场建设节省工期至少1年；实际施工用时3年零3个月，刷新国内民航界同规模项目建设速度；主动担当，适度超前，货运枢纽机场配套项目建设进程自始至终超预期……把诸多“不可能”变成“可能”的花湖国际机场，为各方面团结协作、担当作为写下过深刻注脚。回望过去，湖北的项目建设，类似这样的故事还有很多。

如今，锚定建成支点，“位居第一不止步、不居第一不罢休”的争先意识被高亮标注，“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念被反复强调。大抓项目、抓大项目，也要有这样的积极性、主动性、创造性。

项目签约不等于项目落地，项目落地不等于项目建成，项目建成不等于项目结果。项目建设包括全周期管理、全天候服务、全要素对接、全过程合作，需要齐心协力以求之、胼手胝足以赴之、殚精竭虑以成之，把每一个项目都做成精品。

湖北发展进入跨越赶超关键期、转型升级突破期、内生动力迸发期、枢纽地位重塑期、干事创业黄金期。深刻理解“五期叠加”，我们需要升级对重点项目的认识，深化抓重点项目的行动。一个个重点项目，立的是湖北发展的里程碑，锻造的是支点建设的硬支撑，坚定“题题必解”的信心，拿出“题题优解”的思路，推动项目建设跑起来，带动经济发展强起来，湖北的支点建设就能在“五期叠加”中实现“七力齐升”。

详见2月10日湖北日报1版＞＞