去年9月份,我市正式启动“红色物业”全覆盖工作,按照市委“一年实现全覆盖,二年实现标准化,三年达到全国先进水平”的要求,市委组织部精心统筹,市住建局牵头管总,对标对表、挂图作战,目前圆满完成了第一阶段目标任务。10月22日,省住建厅正式将“咸宁模式”作为老旧改长效管理机制典型,上报住建部全国推广。
我们接下来应该怎样进一步规范提升,实现标准化目标呢?
“‘红色物业’全覆盖工作的落脚点在‘群众满意’上。”市住建局有关负责人说。
具体来说,就是围绕小区“两委”运行、物业行业党建、破解小区物业收费难、加强老旧小区托底保障、加强“红色物业”全覆盖工作质效评价等方面着手。
巩固覆盖成果。通过开展三类小区“两委”履职情况“回头看”专项行动,规范小区“两委”运行,强化督办、指导、考核,将“红色物业”全覆盖纳入城管综合考评迎检工作中。
发挥国有平台作用,解决托底保障问题。引导国有平台物管企业参与新建开发项目物业招投标,帮助国有平台公司做大做强。同时,根据居民意愿和小区实际情况,分类解决托底保障问题,始终确保小区有序正常运转。
狠抓制度建设,解决行业监管体系创新和完善问题。推行“物业服务等级第三方评定”机制,对物管企业经营行为进行等级评定,评定结果与收费标准挂钩;加强“物业行业红黑榜”运用,构建物业管理诚信体系;加强物业行业事中、事后监管,规范企业经营行为,提升服务质量。
破解一批“急难愁盼”问题。开展物业领域侵害群众利益突出问题专项整治,力求整治一批,清退一批,震慑一片,全面提升老百姓获得感、满意度。
此外,还可通过活用政策,解决老旧小区物业基础设施建设短板问题;鼓励创新,引导组建集体性质的“红色物业公司”,解决共治共享问题,让物业“进得去、稳得住、管得好、可持续”,最终实现“群众满意”这一终极标准。
(咸宁日报全媒体记者 吴文谨)
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