“2022年得分为91.93,分别比2020年、2021年提高12.74分、0.93分。”日前,记者从市城市管理工作领导小组办公室获悉,随着“城管月考”的持续深入推进,我市城市管理市民满意度测评结果呈连年上升趋势。
据介绍,市民满意度测评是“城考”的重要组成部分,采取第三方电话(027—12304)随机调查的形式进行,调查对象包括人大代表、政协委员各30人,其他群众代表140人,具有广泛性和代表性。
“金杯银杯不如百姓的口碑!人民群众的口碑,就是检验城市管理工作好与坏的标准。”市城管执法委负责人解答群众满意度上升背后的努力。
厚植“为民情怀”——
“为人民、为发展,高站位、高标准,全覆盖、全时段,严考核、严奖惩。”2020年9月,咸宁正式启动“城管月考”,市委主要领导明确提出城市管理总要求。其中,“为人民”放在首位。
“城管月考”就是风向标,充分发挥着指挥棒作用。全市城管部门在做好日常管理工作的同时,对照每月问题清单抓整改,并树立起全生命周期理念,掀起一股“补短板、惠民生”热潮,“城市双修(生态修复、城市修补)”力度空前。
以中心城区为例,2022年共投资3.16亿元,综合改造银泉大道等7条主次干道,建成街头游园18个,成功打造“一河三线七节点”夜景照明工程等,群众生活环境明显升级,幸福感节节攀升。
强化“精益求精”——
淦河大道市总工会附近的“我爱咸宁”主题艺术涂鸦墙,过去是一面破旧的围墙,市城管执法委联合咸宁职院师生画上咸宁元素,并给一旁的行道树装上围树椅。路过的市民可以坐下来边休息,边感受咸宁风情。
我市像这样致力于精细化管理的例子还有很多。如为避免人行道地砖缝隙溅起脏水弄湿市民的鞋裤,改用印花水泥;为避免行道树碰到过往市民的头,及时修剪枝丫或改换树种……
“城市管理要像绣花一样精细。”以创文为契机,我市围绕市容市貌开展了“飞线”、拥堵点、违法建筑等系列综合治理,破解了一批“城市病”。
确保“见事管事”——
继开展“烟头革命”之后,市城管执法委又提出“用持家的理念当好城市管家”,要求全体员工把城市当家管,把城管当家爱。两者的目的都是要确保大家做到“见事管事”。
“某路段路沿石破损,请相关单位关注……收到,马上处理……已处理。”眼下,随着城管执法体制改革的深化,城管系统已建起相互告知、案件移送、联合执法、信息共享等工作机制,井盖、护栏、无障碍设施等涉及安全的事项接案后三小时内就可恢复。
2022年度,市城管执法委被住建部评为巩固深化“强基础、转作风、树形象”表现突出单位。
遵道而行,但到半途须努力;会心不远,欲登绝顶莫辞劳。当前,群众对高品质生活的追求脚步加快,只有坚守群众立场,更加用心用情用力为民管好城市,才能交出群众“更加满意”的答卷。
(咸宁日报全媒体记者 王莉敏 通讯员 赵丽红 耿瀚涢 郑世明)
编辑:何凡
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