“三抓一优”的妙处

　　日前，市委书记丁小强主持召开市委常委会会议提出，要始终牢牢抓住经济建设这个中心，始终要以“三抓一优”为抓手，保持经济增长速度，确保与全省同步全面建成小康社会。

　　“三抓一优”，即围绕发展抓投资，围绕投资抓项目，围绕项目抓招商，围绕招商优环境。

　　一年来的实践证明，“三抓一优”是咸宁进入新时代做出的创新之举，是推动咸宁跨越发展的高招妙招。

　　一

　　妙处之一是抓实了第一要务。

　　适应经济新常态，要求摒弃“唯GDP”的传统思路，但不唯GDP不等于不要GDP，而是在保证必要发展速度的同时，更加注重提高经济发展的质量和效益。

　　咸宁是一座后发展城市，虽有优越的生态条件，但发展欠账多、经济总量仍然不足。在区域竞争力异常激烈的背景下，要实现绿色崛起、与全国同步全面建成小康社会的奋斗目标，必须牢牢扭住发展第一要务。

　　实施“三抓一优”，抓“发展”是根本目的，抓“投资”是实现发展的有效途径，抓“项目”是实现有效投资的支柱，抓“招商引资”是获得项目的关键，“优环境”是提高招商引资成效的保证。“三抓一优”体现在工作上是环环相扣、不断抓细抓实的过程。

　　最新统计数据显示，2017年元至11月，全市新签约项目890个，协议投资总额2421.6亿元；全市共有360个重大项目集中开工，投资规模1889亿元。咸宁招商引资签约项目合同投资额总量排名全省第六位，项目数居第五位。

　　对于奋起直追中的咸宁来说，这组数据是一段成功的加速跑！

　　我们有理由期待，年终冲刺会有一个好成绩，也必将在贯彻落实十九大精神的征程中，获得一个“优加”答卷。

　　二

　　妙处之二是优化了党风政风。

　　适应经济发展新常态，践行发展新理念，对各级干部的能力和作风都是一场考验。

　　咸宁实施“三抓一优”，把优化发展环境作为推进发展的有力保障和转变干部作风的抓手。在招商引资和项目建设上，要求领导干部责任上肩，当好第一责任人，严格落实重大项目领导领衔包保、一季一拉练等制度，倒逼项目落地见效。在谋划、争取、引进、推动项目上，抓住想干事、敢干事这两个关键点，树立鼓励干事创业的鲜明导向。一方面，加快建立正向激励机制，注重在一线培养识别选拔干部。另一方面，加快建立容错纠错机制，鼓励创新、允许试错、宽容失误，鼓励干部大胆试、大胆闯、大胆干。

　　一年来，通过持续开展“三抓一优”作风督查，重点解决项目建设“落地难、开工难、投产难、见效难”等“四难”问题，倒逼各级干部改作风、优环境，效果十分明显。

　　三

　　妙处之三是实现了统筹兼顾。

　　统筹兼顾，就是要求总揽全局、协调各方，充分调动一切积极因素。用习近平总书记的话说，就是要“十个指头弹钢琴”。

　　咸宁实施“三抓一优”，正是运用了“弹钢琴”的原理，将抓发展和抓党风政风有机结合起来，合而为一，融为一体，做到抓发展、抓项目就是抓党建、抓作风；抓党建、抓作风就是抓发展、抓项目。

　　一年来，我们倡导以“项目化”的思维推进各项工作。无论是抓招商引资、结构调整、民生建设，还是抓党的建设，都要把工作目标任务量化、细化、实化为一个个具体的项目。每一个项目都要制定具体的任务书、施工图、时间表、责任单，实行挂图作战、倒排工期。年终考核时，将同时考核“项目建设”和“服务项目建设”两方面的情况，形成以项目论优劣、以项目看能力、以项目比作风的浓厚氛围，倒逼各级干部在抓发展和抓作风方面都要“在状态”。

　　四

　　妙处之四是找准了适应两个“新常态”的契合点。

　　当下，中国进入经济发展新常态和全面从严治党新常态。如何主动适应两个“新常态”，并在适应中积极探索、有所作为，是摆在我们面前的重大课题。

　　但在实际工作中，一些地方抓发展和抓党建用力不均或者顾此失彼，导致了“两张皮”现象。究其根源，除了认识方面的偏差，主要是没有找准适应两个“新常态”的契合点。

　　我市创新推出“三抓一优”，做到了经济发展和党的建设一起抓，实现了一举多赢。

　　古人云，“壹引其纲，万目皆张”。谋发展，做工作，只有抓到要害才能事半功倍。

　　2018年起跑的铃声即将响起。“三抓一优”仍是我们制胜的法宝！