尹峰
实施乡村振兴战略,必须有真金白银的硬投入。
然而,钱从哪里来?答案是:探索建立村级投融资平台。
日前,随着我市首个村投公司在通山县石门村揭牌成立,标志着我市在探索乡村振兴之路上又迈出了重要一步,也为破解乡村振兴资金投不足、用不好等问题提供了新的思路和办法。
关山初度路犹长。笔者认为,成立村投公司只是迈出了第一步,还必须重点在三个方面下功夫。
要在“建”上下功夫,推动资本“上山下乡”。我们可以借鉴金投、城投、旅投、联投等城市投融资平台运行经验,以农村资源为基础,以市场为导向,以投资为主轴,以项目为载体,搭建集投资、融资、建设、经营、管理于一体,具有独立法人地位的乡村振兴投融资一体化平台,广泛吸纳社会力量和市场资本参与,盘活沉睡、闲置的农村资源,打通乡村与金融资本市场“最后一公里”。
要在“用”上下功夫,助力乡村振兴发展。村投的主要功能是要成为农民与市场对接的中介、农村投融资的交易平台以及农村“三资”规范管理的防火墙。我们要以村投公司为平台和杠杆,结合农村“三变”改革,把授权经营的农村“三资”、涉农资金、企业资本等打包装进村投公司,将集体、政府和社会资源捆绑起来,实行资本化运作、市场化运营,形成“鲶鱼效应”,确保保值、增值。同时,坚持集中资金办大事,通过村投公司控股、参股有关乡村振兴项目的资本运作和经营,推动各类资金向重大产业项目、公共基础设施倾斜。
要在“管”上下功夫,确保村投稳定运行。坚持在村“两委”领导下,通过村投公司的形式把村民组织起来,确保农民始终成为主体。加快制定资金筹措管理办法,聘请懂金融懂农村的专业机构运营、监督,统筹做好资金的“筹、投、管、用”,确保稳定运行、风险可控。根据乡村振兴的具体需要和各村实际,科学制定投融资规模和使用方向,做到专款专用,提高资金使用效率,尤其要严守廉洁底线和法律底线,坚决防止“平台建起来、干部倒下去”。
各地都要敢于大胆尝试、大胆创新、大胆作为,探索打造更多村级投融资平台,吸引更多资本的源头活水潮涌乡野,真正让“村投”激活我市乡村振兴“一池春水”。
编辑:hushaopeng
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