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城管月考,带来了什么?

来源:咸宁网 时间:2021-02-09 08:19

道路硬化平整,车辆停放有序,环境干净整洁……春节前夕,通城县和平社区,返乡过年的吴明点赞:“社区风貌耳目一新。”

该社区党总支书记黎瑛说,借“城管月考”东风,通过开展综合整治,社区旧貌换新颜。

去年9月,我市正式启动城市管理工作月度综合评价,委托第三方机构对咸宁高新区、市中心城区、各县(市、区)等8个评价区域进行测评,排名第一奖100万元,最后一名罚100万元。

一滴水能折射太阳的光辉。城市管理不仅事关民生福祉,还能折射一个地方经济社会发展质量和水平。归根结底,城市管理就是“为人民、为发展”。

至今,全市城管月考已开展四月有余,考评排名一月一通报,奖惩一周内以财政结算方式兑现。从榜单来看,榜首已四易其主,得分差距越咬越紧,直叫人不敢放松。

人们不禁要问,城管月考到底带来了什么?

——城市管理苦练“绣花功夫”。

“城市管理工作是一个每天都清零的工作,需要所有城管人苦练绣花功夫,将管理精细落实到城市的每一处角落。”市城管执法委相关负责人说。

“高标准”是推进城市精细化管理的“秘诀”。市城管执法委人手一册“口袋书”,是根据“省考”标准制定的“自考”细则。市里月考前,内部先“模拟考”,及时查漏补缺。

“全覆盖”是全市城管部门公认的工作方法。即:全员、全域、全时。从领导班子成员到每个队员,人人都有责任区;主次干道、背街小巷、小区,只要有管理需求就有回应;实行错时延时工作制,保证24小时接受投诉、处置问题。

数据显示,2020年9月至12月,8个评价区域的综合评价排名此起彼伏,波动较大,但平均分为89.54、89.63、90.36、91.25,呈现逐月上升趋势。

——掀起“补短板强弱项”热潮。

全生命周期管理理念昭示,城市管理的前提是规划、设计和建设,前期条件越好,后期的管理和运营更容易一蹴而就。

以崇阳为例,尽管受疫情影响,地方财政资金紧张,但仍投入资金2000余万元改造城区主要街道;投入2000余万元进行道路绿化提档升级……

道理很简单。如果因为没有加劲“补短板强弱项”而落到最后一名,就要拿100万元罚款去支持第一名搞建设。既削减自己的建设能力,还要遭老百姓抱怨。

纵观全市各地,无一不是注入大量资金,在开展卫生整治的同时,通过硬化或刷黑道路、新建和改造排水管沟,更换雨水井盖、改造桥梁护栏等举措,让城市面貌焕然一新。

——形成“人人有责”浓厚氛围。

一个城市,假如人人都乱扔垃圾,得要多少清洁工来清扫?显然,“人民城市人民管,管好城市为人民”的理念十分重要。

干部带头是关键。去年,市城管执法委领导班子成员带头,把办公室“搬”到马路上,开展徒步调研,深入现场发现问题、解决问题,像管理自家一样管理市容市貌和环境卫生。

责任到人是基础。赤壁市将城区划分为40个责任区,从领导到网格员,明确到人,不留盲区,构建起道路“街长”、社区“片长”、市场“站长”、项目“点长”等“四长”责任体系,工作责任全面压实。

上下齐心是保障。崇阳县专门成立了一支文明卫生纠察队,相关单位抽调精兵强将,每天走街串巷,对各种不文明行为喊停。其旨,在于促进部门协调,也在于抓好全民教育。

咸宁日报全媒体记者 王莉敏 通讯员 郑世明


编辑:hushaopeng

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