攻坚克难显身手—崇阳深入推进供销合作社综合改革

　　近几年，崇阳县供销社抢抓推进供销合作社综合改革的发展机遇，克难奋进，不断拓展服务领域，不断提高服务能力，改革发展工作取得了阶段性成效。

　　凝聚合力，强化综合改革保障措施

　　推进供销社综合改革，必须统一思想，凝聚共识，建立强有力的保障机制。

　　该县认真贯彻落实系列文件精神，坚定改革发展的信心和决心。组织系统干部职工认真学习领会中央到地方出台的综合改革系列文件精神，深刻把握深化综合改革的实质和内涵，在全系统形成“想发展、敢发展、争发展”的思想共识。

　　同时，该县争取支持，营造良好的政策环境。县供销社与党委、政府汇报沟通，协调好县直各部门的关系，形成了党委、政府主导，供销社牵头，部门协同配合，社会广泛参与的工作格局。

　　细化改革措施，抓好改革任务的落实。县供销社坚持有所为、有所不为，围绕县委、县政府中心工作，制订改革路线图、任务书和时间表，抓好改革项目的落实，确保改革工作稳妥推进。

　　创新方式，拓展农业社会化服务

　　针对大量劳力外出务工，田地撂荒的状况，该县与社会种粮大户联合成立供销社三农服务中心，努力为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化的产前、产中、产后服务，积极开展农村土地托管服务试点，参与土地有序流转和代种代管，推动农业适度规模经营。打造新型庄稼医院，为农民提供农资供应、测土配方、农技推广、农机植保等专业化服务，提高为农服务科技水平。

　　加强基层组织建设，夯实为农服务基础

　　按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，该县将社会便民超市、村级综合服务社、农民专业合作社、庄稼医院吸纳入社，重组恢复重建基层社，实现了全县基层社12个乡镇全覆盖。

　　该县坚持“以农民为主体，以合作为主导”原则，采取以业务指导、业务联结、服务带动、政策性资金入股等形式，围绕崇阳“两竹”、“两茶”、水果、中药材等特色产业，领办创办农民专业合作社54家，其中荣获全国总社示范社1家，省级示范社2家，市级示范社17家。积极参与精准扶贫，指导贫困村因地制宜发展种养殖产业专业合作社，提高贫困户在产业发展中的组织化程度，帮助贫困户实现精准脱贫。

　　该县积极实施村级综合服务社提质扩面工程，至2016年底，全县共建成村级综合服务社147家，覆盖全县近80%的行政村，其中：对70家村级综合服务社进行了信息化改造升级，重点拓展农村电子商务、助农金融服务。实现村级综合服务社电商网点与全国总社“供销e家”、省社“裕农网”、市社“民悦网”对接，开展网上代购、代售业务，促进“工业品下乡、农产品进城”双向流通。与建行崇阳支行开展合作，在村级综合服务社推广“建行裕农通”普惠金融服务，农民持“裕农卡”就可以在村级综合服务社办理小额取款、缴费、转账、汇款、查询等金融业务，极大地方便了生产生活。

　　着力构建物流体系，推进农村现代化物流发展

　　按照“市场化、合作制、开放办社”的路子，该县逐步恢复建立全县供销合作社现代流通网络体系。一是依托兴昌烟花爆竹有限责任公司，建立全县烟花爆竹安全经营网络体系；二是联合兴盛废旧金属回收利用中心，建立村收集-乡转运-县分拣-市交易的再生资源回收网络体系，实现再生资源减量化、资源化、无害化处理，助力崇阳美丽乡村建设；三是以崇阳县裕农农产品有限公司为中心，构建农产品流通网络体系，推进市场与农产品种养基地、农民专业合作社建立长期合作关系，建立农产品从田间到批发市场和消费终端的直通快道，降低物流成本，提升流通服务水平。