咸宁新闻网讯 通讯员程良万、郑望飞报道:“过去,我们到开发区来办事,门难进,脸难看,盖一个营业执照的印章要拖好几天,现在,他们不仅为我们安排工作专班,还对我们企业从开工到投产进行全程跟踪服务,作风很扎实很贴心。”昨日,旭阳工贸有限责任公司总经理李有红对笔者说。
今年以来,县开发区对照“四风”问题抓整改,切实转变工作作风,创新服务模式,坚持以“转方式调结构”为主线,以培育产业集群为重点,以项目建设和技术进步为抓手,以争创省级开发区为目标和方向,科学部署、强化措施,扎实推进重点项目建设。
同时,优化项目服务。该区建立“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”服务机制,切实帮助解决项目发展的土地、规划、环评等一系列难题。坚持“保姆式”、“全天候”服务方法,建立健全项目工作目标责任制、项目督办制、领导联系重点项目制度、联席会议制度等一系列制度,并每周深入项目、走进企业上门服务,帮助解决企业生产和项目建设过程中遇到的困难和问题。成立工作专班,对项目制定征地、拆迁等工作实施方案,以“5+2”、“白+黑”的工作模式,为项目和企业提供贴心服务。
好的服务带来新的业绩。元至5月份,县开发区新签项目10个、开工建设6个、建成投产3个,生产总值、财政收入和规模工业增加值同比分别增长33.6%、38.8%和39.3%。
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