合作社里的硬汉子

一派田园风光，满眼和美景象。

夏末时节，记者在咸安区汀泗桥镇黄荆塘村八组采访时发现，这个只有30户人家的村民小组“颜值和实力双双在线”：

从颜值上看，这里山清水秀、空气清新，房前屋后收拾得干干净净，令人赏心悦目。8年前，就获评全省乡村人居环境治理示范点；

从实力上比，这里“组社合一”，全组山林水田由合作社统一经营，林下养鸡、种植基地、有机茶园等特色产业经营得有声有色。去年，该村村民人均收入3万余元，组集体经济收入60万元。今年，组里集体收入有望达到100万元。

“黄荆塘八组能有今天，得感谢熊组长。”组里老党员黄应希说，他是我们的领头人，也是一位经历风吹浪打的硬汉子。

硬汉子印象一

“穷不怕，苦不怕，就怕精神状态差。”

大伙眼中的熊组长，全名熊荣华。

2008年，熊荣华被乡亲们推选为黄荆塘村八组组长。

当时的八组，以脏、乱、差“闻名”。全村16个小组中，八组最穷。各项评比排名，八组常常垫底。

如何改变、从哪里突破？熊荣华决定听听大家的想法。

“要致富先修路。”大家异口同声。

熊荣华当然知道修路的重要性，但他却提出另一个思路：先搞好环境卫生再说。

面对村民的不解，熊荣华给大家打了个比方：修路好比人穿衣服，如果一个人每天蓬头垢面、萎靡不振，穿再好的衣服又有何用？

“穷不怕、苦不怕，就怕精神状态差。”熊荣华把话挑明了说：八组落后，就落后在思想认识和精神面貌上。修路，村里账上没有一分钱，还欠一屁股债，需要再等一等。“但转变思想观念，一刻也不能等”。

“要改，就先从改变大家的精神面貌入手。”熊荣华力排众议，把“第一把火”烧向了人居环境整治。

制定“卫生民约”“村规民约”要求人人遵守、奖罚分明，党员带头、全组人员进行卫生大扫除，在显眼处摆放卫生检查评比栏并定期公示、评比结果与合作社年终分红挂钩……

“从组里到各家各户，都收拾得清清爽爽、利利索索。”老党员黄应希见证了人居环境整治带来的变化：八组面貌焕然一新，村民们个个干劲十足。

功夫不负有心人。2015年，黄荆塘八组被评为全省乡村人居环境治理示范点，还获得10万元奖金。

看得见山，望得到水，记得住乡愁。如今，3公里的旅游公路穿组而过，黄荆塘八组成了网红打卡地，前来观光、游玩的市民络绎不绝。

“这就是老家的记忆，这才是新时代农村该有的样子。”大家被这里干净整洁、欣欣向荣的田园风光所吸引，更为村里展现出来的和美景象所感染和陶醉。

硬汉子印象二

“咱们是农民，就是要在土里刨出金，一分地都不能丢。”

田成方、路相通、渠相连……，走进八组合作社种植基地，绿油油的中稻正在拔节抽穗，长势喜人。

“前几年，年轻人有的外出务工，有的到城区买房居住，种地的人越来越少。”熊荣华走访得知，全组30户人家，有13户常年不在村里。最高峰时，村里60%以上的田地被撂荒。

“土地是我们农民的命根子，任何时候一分地都不能丢！”熊荣华看在眼里、急在心里，他和组里6名党员召集户主开会，商量将全组山林、水田一亩算一股量化到户，公路和房前屋后闲田折算公益股，由组里牵头成立合作社统一经营，以免抛荒、闲置。

2015年，熊荣华抢抓咸安区高标准基本农田土地整治的时机，将组里高低不平的土地平整连片，便于机械化作业。

2018年，借助国家农村集体产权制度改革的东风，“黄荆塘村八组经济合作社”挂牌成立。这也是咸宁首家组级集体经济组织。

“合作社成立后，村民土地交由合作社统一经营，实行保底分红和盈余分配相结合的分配制度。”熊荣华介绍，村民除每年固定的土地流转金收入外，还享受合作社的盈余分配，实现了“土地变资产、农民变股东”的目标。

组里负责财务监督的老党员涂军兰给记者算了一笔账：林下养鸡，今年预计毛收入60万元；茶山租赁，组里1年净赚4万元；再加上200多亩油菜、水稻的收成，今年组集体经济有望突破100万元。

“组里找不到一分抛荒地。”熊荣华告诉记者，除了眼前的收益增长，他更看重的是，组里的山林田地都得到了很好的保护和利用。

“守护好绿水青山，保护利用好每一分田地，后续发展才有底气，这也是我们留给子孙最宝贵的财富。”熊荣华自豪地说。

硬汉子印象三

“合作社是连心桥不是独木桥，我以公心办好每一件事。”

走进八组林下土鸡散养合作社基地，近5000只土鸡在竹林里追逐嬉戏、觅虫寻食。村民张兰芳正在打扫鸡舍、给鸡喂食，既认真又细致。

而在养殖合作社成立之初，张兰芳一家持保留态度：既不反对，也不支持，更不出钱入股，“自己种自己的地，不想融入组里的发展。”

随着养殖合作社的壮大，最开始入股的村民逐渐鼓了腰包，年底分红少则几千，多则上万元。

“合作社不能丢下张兰芳一家不管。”熊荣华给大家做工作，当初竹下养鸡有风险，张兰芳不想加入可以理解。但她作为8组的一户，按户分红应该有她家的一份。而且还要想办法把她吸引过来，让她分到养鸡场发展起来的红利。

熊荣华动之以情，晓之以理，大家不仅同意接受张兰芳参与基地分红，鉴于她的“认识转变”，大家还一致同意她到鸡场务工，“珍惜机会，把鸡仔照料好，也是为村里做贡献。”

就这样，张兰芳重新回到合作社的大家庭中，通过在基地打扫鸡舍、投喂饲料，除了分红，每月还有2000元的务工收入。

“熊组长有人格魅力，能带领我们致富的组长就是好组长。”张兰芳如是说。

“合作社是连心桥不是独木桥，我以公心办好每一件事。”在“硬汉子”熊荣华看来，要做村民信服的带头人，做事必须公平公正，怀着公心，才能把大家凝聚到一起来。

“远亲不如近邻，大家一定要搞好团结。”这是熊荣华和组里人一起开会商量事情时，每次都要叮嘱的大事儿。

“大家之间有矛盾，道理讲清楚、说明白，心里那口气顺过来就好了。”村民们说，大家低头不见抬头见，哪有解不开的深仇大恨？

自熊荣华担任组长以来，村里没有吵架、打架的，更没有出现一起上访事件。

生活富裕、邻里和美，八组人人引以为傲，也更加珍惜。

在熊荣华的手机相册里，存了几百张八组这两年的照片：有鸡场里正在觅食的小鸡仔、有四好公路旁的小菊花、有正在打扫卫生的保洁员、有年底分红时大家开心的笑容……

但硬汉子熊荣华却心有“遗憾”。

“最遗憾的事，就是没有把八组当初的模样记录下来。”熊荣华说，从最开始的一穷二白，到现在的小有成绩，是八组人一步一个脚印走出来的。“希望让后人看看之前八组是什么样子的，让大家一定要记得来路不易，一定要团结奋斗，让八组走得更远、更好。”

咸宁日报记者　姜明助　见博　通讯员　朱华芮