柯建斌
工作之中,有一种现象值得警惕:遇事有说法,没做法——有的人习惯做评论员,不愿做办事员;有的人乐于做指挥员,不屑做服务员;有的人谈起问题头头是道,谈到对策不是两手空空、就是办法寥寥。
发现短板、指出不足,本是推进工作的起点,绝不能成为履行职责的终点。
然而,现实中,有的人遇到矛盾,第一反应不是研究怎么化解,而是争论谁对谁错;有的人面对堵点,优先琢磨如何解释掩饰,而不是思考如何破局突围;有的人讲话滔滔不绝,文稿面面俱到,却不愿与群众面对面,不敢与困难和问题面对面。
当看客容易,手不沾尘、足不沾土,站在一旁指指点点,不必直面风险;做评论员轻松,评判他人洋洋洒洒,自身却回避克难攻坚。这种“有说法没做法”的症结,本质是担当精神缺位,斗争锐气不足,怕出错、更怕担责。
“有说法”,往往是向上伸手、向外推责,信奉“等靠要”;“找做法”,贵在向内发力、向下扎根,崇尚“闯干拼”。
发展中的风险、改革中的风浪,不会因为有说法就自动消解。唯有俯下身子,沉下心来找做法,才能把矛盾逐个化解,把任务逐项落实。
找做法,要树立实事思维。遇事少纠结责任划分,多思考尽责路径;少停留于闭门研究,多致力于开门办公。不做站在岸边的评说者,争当下水过河的行动者,坚持“把实事办好、把好事办实”作为真抓实干的第一标尺,少问“该谁干”,多答“怎么干成干好”。
找做法,要树立实干作风。不止步于开会发文、表态发声,主动向产业前沿靠、向项目一线走、向基层现场去。围绕具体项目盯节点、抓推进;围绕特色产业补链条、解难题;围绕事业发展强弱项、固根基,把实干体现到改革发展稳定各环节、全过程。
找做法,要树立实绩导向。用好考核指挥棒,将项目落地、产业见效等作为重要评价指标,要听“说得怎么样”,更要看“干得怎么样”。完善容错保护机制,为改革担责者免责,为创新试错者容错。建强一线练兵场,让人才在服务项目、服务产业、服务群众、服务基层中锤炼实战本领。
莫找说法,多找做法。脚踏实地去干,迎难而上去拼,让政绩成色在一桩桩实事、一件件好事之中见分晓,这才是真抓实干该有的样子。
编辑:yangweijie
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是为难基层,还是为基层解难?
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